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固定资产管理制度

一、根据规定，固定资产的范围暂按下列标准确定：

1.业务技术专用设备，如医疗仪器、设备、教学模具、实

验仪器等，单价在8元（含8元）以上，耐用时间一年以上者。

2.其他设备，如锅炉、水塔、空调、制冷机、水泵、电话

总机、汽车、家具、被服等，单价在8元（含8元）以上，耐用

时间一年以上者。

3.各类专业图书及重要杂志。

二、医院固定资产一般分为八类：

1.房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋、建筑及

各种附属设施，如中央空调、电梯、水塔、蓄水池等。

2.贵重仪器、设备：指业务技术设备中单价在1万元（含1

万元）以上的大型、贵重仪器，如X光机、B超、CT、高级实验

分析仪器等。

3.—般专业设备：指业务技术专用设备中单价在1万元（不

含1万元）以下，8元（含8元）以上的医疗器械、教学模具、

实验仪器等。

4.家具：各种桌、椅、凳、沙发、床、橱、柜等。

5.被服装具：各种棉毛、绒和人造纤织品等。

6.交通工具：指机动和非机动的车辆等交通工具，如汽车、

自行车、三轮车、推车等。

7.图书：指各类专业图书和重要杂志。包括：医疗专业、

管理专业、财务专业、基建专业，水、电、汽、暖专业图书等

以及重要杂志。

8.其他设备：不属于以上各类范围的单价在8元(含8元)

以上的其他设备。其中，单价在1万元(含1万元)以上的，列

其他贵重设备。如锅炉、洗衣机、烘干机、电子计算机、电子

打字机、复印机等。单价在1万元(不含1万元)以下8元(含8

元)以上的列入其他设备中的一般设备，如炊事机械、电扇、电

视机、普通打字机、空调、录像机、计算器、消防设备等。

根据财政部、卫生部1998年11月颁发的《医院财务制度》

规定，把上述的八大类合并为五大类：

(1)房屋及建筑物；

(2)专业设备；

(3)一般设备；

(4)图书；

(5)其他固定资产。

三、总务科负责1、4、5、6、8项的财产管理，设备科负

责第2、3项的财产管理，医教科负责第7项的财产管理。

四、成立固定资产管理小组。小组成员应由院领导、总务

科、设备科、医教科、财务科等有关人员组成。

五、总务、设备、医教、财务科为固定资产具体管理机构，

在固定资产管理小组的领导下开展各项管理工作。

六、医院各科室应指定一名固定资产管理人员，负责本科

室固定资产的使用、保管。

七、领导小组负责制定、解释、修改医院固定资产的管理

办法，并指导、监督执行，组织检查、经验交流和评比活动，

负责大型设备购置的可行性论证和固定资产的调配。在规定权

限内检查、鉴定、审批固定资产的报损、报废。

八、总务、设备、医教科负责管理范围内的固定资产增添

计划的编报、采购、保管、发放、调配、维修、报损、报废、

审批、申报、负责管理范围内的财产清查。财产的清查，一般

情况下，每年可组织部分项目的抽查，三年普查一次。对清查

的盈、亏，要及时查明原因，提出处理意见，填报盈、亏表，

经批准后及时调整有关账户。财务科要负责固定资产总账控制

和分类核算，并参加固定资产清查、检查、监督工作。总务、

设备科要设分类明细账，仓库要设明细账和财产分布卡。月底

账账、账物要进行核对，发现差错要及时查明原因，及时纠正，

做到账账相符，账物相符。

九、科室财产管理员，负责本科室固定资产的领用、保管、

清查、盘点工作，保管财产卡。遇有丢失、损坏或需要修理，

应及时向有关部门反映，并督促做好大型设备的使用、维修、

故障、事故等情况的记录。

十、新建房屋及建筑物，按基本建设管理和有关程序报批。

大型项目需经管理小组讨论论证。工程竣工后，由有关部门组

织验收。工程决算，需经财务科审核或送有关部门专门审核。

总务科根据工程决算填制固定资产增加凭证，一式三份，基建、

总务科各留一份入账，一份交财务科入账。扩、改建工程在50

元以上的项目完工验收审核后，应增加原值。

十一、固定资产的购置（包括订做、加工）必须按采购计划

执行。属于专控商品和社会集团购买力范围的，应办理有关审

批手续。购买1万元（