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中国房地产现状问题及对策研究

摘要：随着我国社会经济的不断发展，社会各行各业呈现出蓬勃发展的势头，

就房地产企业来讲，它在发展过程中也面临着各种问题。本文结合我国房地产企

业财务管理特点，针对房地产企业财务管理现状问题进行了一定分析，并提出相

关改进对策，希望能对该行业工作人员有所帮助。

关键词：房地产；财务管理；现状对策

引言

近些年来，随着改革开放的深入，人民生活水平显著提高，房地产交易量日

益增长，房地产经济已成为国民经济的重要组成部分。但地产专家段舒怀曾说过，

对于开发商来说，房地产行业是一个“高危”行业。作为一种典型的资金密集型行

业，与其他行业相比，房地产企业在经营管理过程中需要的资金数量大、资金周

转周期长、资本回收风险大。所以在房地产企业中财务管理工作显得尤为重要。

我国房地产企业财务管理特点1

作为国民经济新的增长点，房地产行业为中国经济的快速发展做出了重要贡

献。与其它行业相比，房地产行业在带动经济增长、产生高收益的同时，也存在

着极高的风险性。房地产企业所需要的资金数目更大，而且资金周转周期长，所

以在房地产企业中财务管理工作十分重要。一般而言，我国房地产企业财务管理

有如下特点：一是，房地产行业资金需求量大、资金周转周期长、资本回收风险

大，这些因素给财务管理工作带来难度，使财务管理工作变得更为复杂和多变。

二是，房地产企业具有高风险性，财务规划、成本费用管理、预算等方面相较于

其他行业而言，对财务管理人员提出了更高的要求。三是，财务管理工作时我国

房地产企业管理工作中重要的一个环节，但某些企业财务管理工作落实不到位，

财务管理工作的某些环节有待加强。

我国房地产企业财务管理现状问题2

企业的财务管理2.1制度不严谨

制度就是规矩，是一种行为规范。“没有规矩，不成方圆”，健全严谨的财务

制度是一个企业发展壮大的必要前提。科学严谨的财务管理制度既有利于企业内

部的管理，形成良好的工作风气，也在一定程度上能够降低房地产行业的风险性。

结合我国房地产财务管理现状来看，不少企业在财务制度方面还存在着一些漏洞

和不足，这些不足之处造成财务人员管理意识淡薄，给财务管理工作带来一定的

难度，不利于企业内部管理工作的开展。另外，即使有些企业已经建立起较为完

备的财务管理体系，但在当前的大环境下，该制度也很难实施，如同虚设。

财务管理人员的管理2.2意识有待提高

财务人员是企业财务管理工作中非常重要的角色，所以在不断变化的经济环

境中，财务管理人员应当注重自身管理能力的提高，强化自己的管理意识。而在

目前的我国房地产企业财务管理工作中，有些财务管理人员认为财务管理工作只

是简单的记账、发放工资等简单基础的工作，他们没有意识到财务管理工作对于

企业发展的重要性。由于管理意识的淡薄，管理工作未能落到实处，从而使企业

的整体财务管理工作难度有所增加。

融资方2.3面的问题

众所周知，房地产项目前期需要大量资金的投入，而且资金周转周期长、资

本回收风险大。因为这些原因房地产企业的筹资任务十分艰巨，所以在融资过程

中他们必须竭尽全力。就我国而言，融资渠道主要分为两种：内源融资和外源融

资。内源融资主要是指企业的自有资金和在生产过程中的资金积累部分。由于房

地产项目开发需求资金大，仅依靠企业的自有资金以及过去生产过程中的资金积

累无法满足要求，所以外源融资对房地产企业的发展至关重要。现下，我国房地

产企业的外部融资渠道主要依赖于银行借贷。融资渠道比较单一，导致企业负债

率增加，过高的负债率对企业的发展十分不利。而且银行在房地产信贷方面的要

求日趋严格，这样无疑给房地产企业融资带来一定的难度。

企业的成本管理方面不完善2.4

成本管理是指企业生产经营中成本核算、成本分析、成本控制等一系列管理

行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，一个好的成本管理方式，

有利于提高企业整体管理水平。我们都知道，房地产项目的项目设计方案、土地

使用权、工程招标中的成本核算和施工过程中的成本控制等都属于企业的成本管

理范畴。而就我国目前的房地产行业现状来看，一些企业在设计项目方案时，对

于项目成本预算不合理；购买土地所有权过程中存在非理性竞争，从而导致成本

增加；另外，工程招标过程中忽视工程后期合同等因素，造成施工过程中出现不

必要的成本浪费。

房地产企业3财务管理问题的应对策略