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卫生院2021年半年工作总结

卫生院2021年上半年工作总结

2021年,在XXX及上级有关部门的正确领导和大力支持

下,我们卫生院全面贯彻精神,进一步提高技术水平、服务质

量和整体素质,着力打造优质品牌,增强核心竞争力,实现了

经济效益和社会效益双丰收。现将上半年工作情况总结如下:

一、上半年我们取得的进步与成绩

一)、提高管理水平,提升服务质量

党的XXX报告明确指出卫生工作的根本方向是为人民健

康服务。因此,我们卫生院紧紧围绕这一目标,把为群众提供

优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点,牢固树

立全心全意为人民服务的宗旨意识,从而促使我们不断实践大

胆创新,提高联系和服务群众的能力。年初,我们制定了《科

室、个人目标考核管理方案》,为进一步促进我们卫生院各项

工作顺利开展,进一步提高我们卫生院综合管理水平,进一步

提升服务质量,提供了重要保障和依据。我们每周召开一次院

委会集体讨论研究医院各项事务,由分管领导牵头每月至少组

织一次卫生、纪律检查,每月召开一次中层干部会议总结上个

月的工作、部署下个月的工作。各科室主任、护士长每月制定

工作计划,办公室随时对各科室计划完成情况进行督导检查。

通过采取一系列合理有效措施,我们卫生院综合管理水平及工

作效率等到了进一步提高,服务质量也随之得到了进一步提升。

二)、加强环节质控,重视人才建设

我们严格落实各项医疗、护理核心制度,进一步开展医院

感染管理,不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防

范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络,形成

了全院上下同把质量关的良好局面,避免了差错事故的发生。

医疗方面继续按照“三基三严”标准要求,严格执行三级医师查

房制度,严格按照要求及时书写病历,合理用药,正确合理应

用抗生素,确保无医疗事故及过失的发生;护理方面每月进行

一次护理日常工作、护理文书书写等方面检查,针对检查发现

的问题及时指正并限期整改,保证了护理工作的正常有序开展。

合理的人才梯队建设为医院实现可持续发展提供了保障。

我们卫生院人才培养采取院内培训和外出进修研究相结合的方

法,促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。要求医

务科、护理部每月至少组织业务培训、考试一次,各业务科室

每周组织XXX业务研究一次。上半年,我们卫生院根据实际

需要多次派遣儿科、儿科护理等业务人员到上级医院进修研究,

以加强业务薄弱环节的建设和发展,为辖区及周边群众提供更

为优质、全面的医疗服务。

三)、加强基层党组织建设,提升医院文化内涵

此段删除,因为文章中没有具体叙述这一方面的内容)

总之,我们卫生院在上半年的工作中取得了显著进步和成

绩,但同时也发现了一些问题和不足。下半年,我们将进一步

加强各项工作,不断提高服务质量和医疗水平,为广大患者提

供更好的医疗服务。

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