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电大国际企业管理期末考试试题及答案

单选题:

1、世界范围内的制成品和提供原料的分工是(垂直式)国际分工

2、国际直接投资是指(生产资本)的国际化、

3、下面哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁)、

4、下面哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资)、

5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益、

6、假如企业只具备全部权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易)、

7、日本非常注重在美国,俄国和其它邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置能够说明一国的(政治环境)、

8、下面不属于政治风险的是(C)A、本国化,B国有化;C当地化;D、有偿证明、

9、美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上、

10、”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响、

11、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段)、

12、美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响、

13、下面行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采)、

14、、21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系、

15、国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存)、

16、实施产品出口战略能够有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著、

17、实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径、

18、在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式、

19、生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应正确严峻问题、

20、战略联盟的概念最早是由(简、霍普兰德)提出来的、

21、最早缔结国际战略联盟的是(美国福特和日本马自达)、

22、采纳IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)、

23、通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟)、

24、IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略、

25、国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权和分权相结合的管理体制、

26、构成延伸产品的标志是(附加价值)、

27、以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合、

28、和普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让、

29、假如企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式、

30、丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段)、

31、美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采纳的是(寻求外源)的组织形式、

32、(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形、

33、世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务、

34、假如一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌)、

35、(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业、

36、当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降)、

37、低关联文化的沟通要用(词组)来表示、

多选题

1、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型)、

2、从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型)、

3、两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇)、

4、下面哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大)、

5、海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势)、

6、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势)、

7、全部权优势是指(管理技能和创新能力)、

8、区位优势包含(市场空间分布和吸引外资政策)、

9、衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性)、

10、以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)、

11、交易性人力资本理论包含国民的(道德,信誉,社会关系)、

12、构成形式产品的标志是(产品特点和商标)、

13、传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用、

14、国际企业文化的基本特点包含(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性)、

15、企业国际化经营战略包含(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略)、

16、国际企业文化的层次结构包含(心理层次,制度层次,行为层次)、

17、霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方