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人事三年度工作总结通用5篇
通过书写优秀的,可以分析工作中的优缺点,为了将工作总结写好,
我们首先要对个人的工作进行全面的审视,小编今天就为您带来了人
事三年度工作总结通用5篇,相信一定会对你有所帮助。
人事三年度工作总结篇1
自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,
我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际
情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能
管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进
行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人
事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公
司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了
一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)
并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、
支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总
务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,
确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提
供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司
发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起
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担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服
务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,
领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领
导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在
工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展
更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并
下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行
会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步
指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管
理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、
病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档
案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人
员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务
查找、结算管理,增强了人力资源管理。
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⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各
岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点
招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工
的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范
考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开
放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考
勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大
改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它
的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工
作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、
离职、调动人员进行备注。
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8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导
反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项
工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意
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