“大反思、大排查、大整治”活动的总结汇报.docxVIP

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关于“大反思、大排查、大整治”活动情况的总结

XXXX年12月6日我分部接到关于“安全“大反思、大排查、大整治”活动的通知”，我分部接到通知后领导高度重视，立即做出批示并着手进行布置，XXXX年12月7日我分部与项目部会议室由安全总监李炳峰对活动精神进行传达，并进行布置，本次我分部“大反思、大排查、大整治”活动主要分为四个组同时推进，分别是“陆地施工自查组”、“海上施工自查组”、“码头及生活区自查组”“制度、机制落实和内业资料自查组”，本次检查本着深入落实排查治理和消除安全隐患的目的和宗旨，不留一丝隐患，进行彻底的、全面的、拉网式的安全大反思、大排查、大整治。检查后汇总发现的问题，及时进行整改，责任落实到人，项目领导督促、相应工程分管领导指导，对应分管工程师和安全工程师协调组织相应工班组落实整改。现将我分部关于“大反思、大排查、大整治”活动情况汇报如下。

一、查思想

经查我分部严格执行领导带班制度，全体员工每周参加安质例会，并积极的对我分部安全管理工作提出意见。全体员工均先后参加了“职业健康安全教育”“安全生产法教育”等并进行考试。达到了全体参建员工重视安全生产工作。

二、查制度

各项安全管理制度健全，并根据项目实际人员变动情况及时进行更新，严格落实各项管理制度，检查中发现上级发现上级下发的文件传阅签字手续不完善，安全教育培训和安全检查台账有待