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制造业如何进行数字化转型

1.设定数字化转型战略：明确数字化转型的目标和计划，并制定相应的战略和时间表。

2.优化生产流程：通过数字化技术实现生产流程自动化、智能化和信息化，提高生产效率、降低成

本、提升产品品质。

3.实行数字化供应链管理：实现供应链信息化、网络化和智能化，从原材料采购到产品交付进行全

链条数字化控制。

4.采用物联网技术：利用物联网技术，实现生产设备、产品和供应链的信息互联，帮助企业实时掌

握生产情况，及时发现和解决问题。

5.评估数字化转型现状：了解价值链各个环节应用数字技术的深度、广度和应用效果，明确企业进

行数字化转型的基础。

6.分析数字化转型的机会与突破口：结合企业的发展战略，梳理数字化转型的需求，并根据重要度

和可行性来确定数字化转型的突破口。

7.制定数字化系统的整体框架：分析企业的业务流程在数字化转型过程中应当如何进行优化，确定

企业进行数字化转型的关键考核指标。

8.确定数字化转型的路线图：明确各个数字化系统的具体功能、部署方式和集成方案，确定数据采

集、设备联网，IT与OT集成方案。