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公司招投标工作流程
招投标工作流程
一：引言
公司招投标工作是为了寻找合适的供应商和承包商，以达到公
司的业务需求并确保公司的利益最大化。本文档旨在详细介绍公司
招投标工作的流程和相关注意事项。
二：招投标准备阶段
1.明确需求：明确公司所需物品或服务的具体要求和数量，并
编制需求清单。
2.制定招标文件：编制招标文件，包括招标书、技术规格、合
同条款等，并明确评标标准和评标方法。
3.发布招标公告：将招标信息发布在相关媒体、公司网站或招
标平台上，以吸引潜在供应商或承包商的注意。
4.组织现场踏勘：根据需要，组织现场踏勘，以了解具体项目
条件和难点。
三：投标阶段
1.投标准备：供应商或承包商根据招标文件的要求准备投标文
件。
2.投标提交：供应商或承包商按要求将投标文件提交给公司，
并确保在投标截止日期前送达。
3.开标：公司组织开标工作，公开撤回投标文件并录入相关信
息。
4.评标：按照预先制定的评标标准和方法对投标文件进行评审，
确定最终中标者。
四：合同签订阶段
1.中标通知：公司向中标者发出中标通知，并与中标者进行商
务谈判与合同细节的讨论。
2.合同签订：公司与中标者签订正式合同，并明确双方的权责、
履约条件、支付方式等。
五：履约管理阶段
1.合同履行：供应商或承包商按合同要求履行合同，并提供所
需的物品或服务。
2.验收：公司对供应商或承包商提供的物品或服务进行验收，
确保其符合合同规定的质量和数量要求。
3.支付款项：公司按照合同约定的支付条款和方式及时支付款
项。
4.合同变更管理：如有必要，公司和供应商或承包商可以根据
实际情况进行合同变更，并及时进行书面确认。
六：结算与评估阶段
1.结算：根据合同约定，公司与供应商或承包商进行最终结算，
并确认款项的支付。
2.评估：对供应商或承包商的履约情况进行评估，并根据评估
结果决定是否继续合作。
附件：
1.招标文件范本
2.中标通知书范本
3.合同范本
法律名词及注释：
1.招标公告：根据法律法规或相关规定，公开发布公司招标信
息的通知。
2.评标标准：依据招标文件规定的衡量投标文件优劣的标准。
3.评标方法：根据招标文件规定的评审方式和程序。
4.中标者：在评标过程中被确定为中标的供应商或承包商。
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