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商业联盟实施方案

商业联盟实施方案

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篇一：

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联盟活动执行方案细则联盟活动执行方案细则主办方：

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家装委、家居建材协会、红星美凯龙协办方：

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天仓网、装修第一网活动时间：

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201X年9月13日活动地点：

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推广方案：

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本次活动蓄水周期为：

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8月29日-9月12日，共15天每个品牌提供三名工作人员每三

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天分为一个阶段，共五个阶段。每个阶段结束后要召开阶段研讨会，

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未完成指定任务目标的商家负责人或渠道负责人需接受相应惩罚。

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本次活动预计出票960张，到场400人。本次活动推广分为两大版

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块：

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一、线上：

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1、目标安排从8月29日-9月12日，15天内，通过部门所有员

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工努力，出票130张

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2、人员安排网络推广部共有3个人，15天共分为两个阶段，第

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一阶段7天第二阶段8天，并且做一次统计，每个阶段推广部的具体

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目标分别如下所示：

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3、售票方式推广部每位员工每天要在网站上、博客、论坛、一些

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信息网站发布信等共发布60条，要尽快让此次活动以最快的方式让

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更多的人了解，登陆网站去购票。每天以及每个阶段都要有去统计具

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体的详细信息分析，以便对于后期阶段的售票情况，及时做更改和应

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对方案。

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二、线下：

线下推广分为以下渠道

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1、店面售票

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1.本次活动每个品牌负责销售贵宾门票30张。

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2.每个阶段品牌之间相互PK，在完成任务的基础上PK失败一方支

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付200元给胜利方。未完成任务罚款200元。

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2、话务组出票最高