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乳制品企业采购成本控制策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2028年乳制品市场前景及趋势预测
第一节全球乳制品行业发展现状分析
一、全球乳制品行业发展现状分析
二、全球乳制品行业发展最新动态分析
三、全球乳制品行业发展趋势分析
第二节2023-2024年乳制品行业市场深度调研
一、全球乳业发展形势分析
（1）全球牛奶产量小幅增长
（2）全球乳制品价格大幅下跌
二、中国乳业发展形势分析
（1）中国牛奶产量稳步增长
（2）奶牛规模化养殖比重提高
（3）乳制品产量持续保持增长
（4）中国牛奶价格持续下跌
（5）进口乳制品量、额齐跌
（6）2023年前三季度超过8成上市乳企实现盈利
三、2023乳业十大事件
四、释放乳制品消费潜力
第三节2023-2024年我国乳制品行业市场竞争格局分析
一、乳制品行业竞争格局分析
二、乳制品行业竞争特征分析
三、乳制品行业品牌竞争情况分析
四、当前乳制品行业竞争策略分析
五、乳制品行业企业核心竞争力分析
第四节2023-2024年中国乳制品行业存在的问题与风险分析
一、乳制品行业发展存在的问题
二、乳制品行业发展面临的挑战
三、乳制品行业发展面临的困境
四、乳制品行业发展存在的风险
第五节2024-2025年乳制品市场发展前景预测
一、宏观经济环境
二、市场需求前景
三、行业竞争前景
四、政策法规影响
五、技术创新前景
六、其他前景
第六节2024-2025年乳制品市场发展潜力预测
一、市场空间预测
二、消费升级潜力
1
乳制品企业采购成本控制策略研究报告
三、下沉市场潜力
四、品牌建设
五、产品创新
六、市场拓展
七、其他潜力
第三章乳制品企业采购中存在的问题及成本控制策略
第一节乳制品企业采购存在的问题、应对的方法和措施
一、采购存在的问题
二、应对的方法和措施
第二节乳制品企业采购成本控制中存在的问题
一、采购成本控制不力
二、仓库管理水平较低
第三节采购成本控制问题的改进措施
一、原材料采购标准化
二、建立完善的原材料采购信息系统
三、对采购流程作进一步优化，严格落实材料采购制度
四、强化市场调查，构建完善的采购询价报价机制
五、强化材料入库，严格迫近材料验收
六、强化库存量的控制，严格落实仓储制度
七、制定完善的材料领用制度
八、强化人工成本控制
第四节制定严格规范的采购制度和监督机制以控制采购成本
一、建立原材料采购计划和审批流程
二、建立严格的采购询价报价体系
三、确立明确的验收标准
四、建立严格的报损报丢制度
五、严格控制采购物资的库存量
六、建立严格的出入库及领用制度
第四章乳制品企业《采购成本控制策略》制定手册
第一节动员与组织
一、动员
二、组织
第二节学习与研究
一、学习方案
二、研究方案
第三节制定前准备
一、制定原则
二、注意事项
三、有效战略的关键点
第四节战略组成与制定流程
一、战略结构组成
二、战略制定流程
第五节具体方案制定
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