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《FIDIC合同条款解读》培训考试试题

1.下列哪一个不是目前国内外采用的招标方式?[单选题]

A.公开招标

B.补偿性招标(正确答案)

C.邀请招标

D.议标

2.合同已经结束的正式通知应该由_______提供给买方。[单选题]

A.项目经理

B.合同管理负责人(正确答案)

C.项目控制官员

D.项目发起人或业主

3.业主通常采用哪种招标的合同计价形式以期降低自己的风险?[单选题]

A.成本加奖励

B.固定单价

C.可调总价

D.固定总价(正确答案)

4一个承包商签订一分正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼。当承

包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和材料将远远超过标书中包括的时

间和材料。他告诉业主要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目。他可以这样做

吗?[单选题]

A.可以，因为这个合同不能让承包商赚钱，客户应该理解这一点，因此他要么增

加资金，要么取消合同。

B．可以，承包商可以已宣布合同无效。

C.可以，因为承包商不愿履行合同。

D.可以，但是业主有权起诉承包商违约。(正确答案)

5“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在。为什么我们不能只商定进

?”?[]

度计划呢我可以同意这一点。这是哪一类谈判技术单选题

A.好人、坏人

B.拖延

C.不露面的人(正确答案)

D.权力有限

6.要求谈判技巧最多的三种项目情况是:[单选题]

A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制

定WBS

B.制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更

C.使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更(正确答案)

D.确保高层管理提供项目支持同职能经理合作建设项目团队;;

7.EPC:[]

下列哪一项不是合同形式的内涵单选题

A.设计

B.采购

C.施工

D.调试正确答案()

8.:[]

下列哪一项不是工程分包的基本原则是单选题

A.有钱大家赚(正确答案)

B.易于管理操作和有效控制

C.资源与优势互补

D.分散风险

9EPC总承包项目管理过程中，业主最想从项目索要的是:[单选题]

A.设计水平

B.设备采购

C.施工质量

D.功能实现(正确答案)

10.合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成消极影响。因此，随时都需要

能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍。一种方法是把问题提交给

:[]

中立的第三方解决。这个过程称为单选题

A.备选争议解决

B.处理问题

C.操纵解决

D.仲裁诉讼(正确答案)

11、工程总承包项目具体包括哪些内容?

A设计(正确答案)

B采购正确答案()

C施工(正确答案)

D调试

12、项目管理理论具体包括一下哪些内容?

A范围管理(正确答案)

B进度管理正确答案()

C成本管理(正确答案)

D质量管理正确答案()

13、项目经理的核心能力是?

A变通与应酬

B文档管理(正确答案)

C良好的沟通与协调正确答案()

D计划与组织(正确答案)

14、工程项目管理中的SHE具体是指什么?

A美少女组合

B职业健康管理(正确答案)

C环境管理(正确答案)

D安全管理正确答案()

15、降本增效有如下可行的措施:

A大幅压低分包价格

B合同调差(正确答案)

C合同变更(正确答案)

D增加分包商的签证

16?[]

、只有关键路径上的活动被延误，项目完成的时间才会延长单选题

√(正确答案)

×

17、一个项目的风险发生后就不是风险了?[单选题]

√(正确答案)

×

18?[]

、成本管理的最高目标是不浪费