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费用会计的下半年工作计划范文【5篇】

费用会计的下半年工作计划篇1

第一、工作归集

发生业务的凭证的记录和帐簿登记，明细报表、科目余额表的出据，现金

的每周盘点，银行存款的每月对帐，工资的核算(结算清单、工资表审核)，其他

临时事件的处理，仓库情况的关注，工资核算方法的改进，制造工艺的熟悉以及

原材料等的熟悉!同时学习税务方面的知识和处理方法。

第二、行动计划

1、凭证当日发生当日记帐，帐簿登记待凭证编号后及时登记，明细表和

余额表结帐后马上出来，现金每周盘点，银行存款结帐后核对。工资结算从每月

1日开始做完结算清单，其他事项基于基本工作完成后合理的安排时间进行。

2、车间和后勤的费用耗费主要反映在制造费用和管理费用上。以此作为

细分的依据，不必要再做新的统计报表。但是在费用产生后在两项费用上摘要处

做出费用产生的明细说明成本会计工作总结。

3、各车间生产成本和完工产品的成本核算：第一是生产日报表，(关于耗

用的材料，产出的半成品，报损(正常和异常))完工产品成本主要是包括材料，

人工，制造费用，各车间再根据材料的耗费，人工工资，车间所耗费的制造费用，

组成车间的生产成本，各车间的生产成本总和理论上应该等于完工产品的成本。

4、设备和工具的台帐的建立，包括分布情况，损坏情况等。

5、车间的在产品，完工半成品，产成品的统计台帐和日报表。其次、就

这段时间的工作汇报：第一、对各个车间的人工工资按工序，工种不同进行月份，

年度汇总。

第三、x月所发生业务的帐务处理，包括记帐凭证的记帐，登帐，明细表

和科目余额汇总表的出据，凭证的装订等工作

第四、制定统计员培训教材

第五、做出仓库报表、单据填写、传送，粘贴的注意事项

第六、每周的现金盘点和月末的银行对帐

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第七、参加公司安排的培训：

一个是参加打样的培训，学习遮阳篷的组装;

二是观摩鲁柏祥教授《顺理成章》管理讲座;

三是观摩余世维的《职业经理人常犯的11种错误》管理讲座;

四是去余杭地税学习个人所得税软件的下载安装以及申报。

费用会计的下半年工作计划篇2

一、加强规范管理，做好日常核算工作

1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部

门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真

实性，给公司下半年的发展提供了可靠的依据。

进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必须制

定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每

周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。

做好财务档案管理。

4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工

作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财

务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各

种年审工作。

二、财务部工作计划

1.为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一

步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算

真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在

分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门

根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的

原则，控制好业务招待费用的使用。

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费用会计的下半年工作计划篇3

20__年下半年的及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设

团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机

制、结算审核定案机制为核心的成本管理体系，确定预算编制、过程洽商审核、

材料认价、付