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现代安全生产管理“五同时”原则

“五同时”即企业各级领导或管理者在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全。安全生产“五同时”，是《中华人民共和国安全生产法》、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求，为加强企业安全生产的管理，特制订本安全生产“五同时”制度。

同时，还提出了“管生产必须管安全”的要求，现行的《安全生产法》仍然沿袭这个规定，因为安全是和生产过程相伴的，所谓管生产就是组织指挥生产活动（包括生产的计划、布置、检查、总结和评比），在开展这些生产管理过程的同时也要开展风险识别和安全管理，做好事故预防工作。这个理念现在扩展为“三管三必须”，即：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营活动必须管安全。需要明确的是这个不只是给管生产的领导讲的，而是对所有的生产组织过程的负责人员来讲的，只要你负责一项生产经营活动或一个生产工艺过程，无论是管理和具体操作，你都必须管好这个活动或工艺过程的安全。就好比你开车，行车安全就由你负责了，方向盘和刹车只能是你自己控制，而不可能把这个性命攸关的控制权交给别人。这个道理本来很简单，但在企业里因为有了安全生产管理部门，虽然是建立了“全员安全责任制”，但“管生产必须管安全”的真正落实还是有些困难，有的部门总是不大主动，只把自己当做纯业务部门了，这实在是故意推卸责任。这个问题只能通过安全责任考核和事故责任追究来解决了。