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《6现场鉴定评审工作基本程序》

1预备会议（视据具体情况决定召开与否）

鉴定评审组到达申请单位鉴定评审现场后，召开由鉴定评审组全

体人员和申请单位主要负责人和相关人员参加的预备会议。会议的主

要内容如下：

（1）根据申请单位的实际情况和许可项目特性，鉴定评审组同

申请单位协商鉴定评审工作日程和具体的鉴定评审工作安排；

（2）协商首次会议参加人员的范围和会议程序；

（3）向申请单位通报鉴定评审组人员的分工情况。

2首次会议

首次会议由鉴定评审组组长主持，参加人员包括鉴定评审组全体

成员、质量技术监督部门代表（是否参加由该部门决定）、申请单位

负责人、质量保证工程师、质量管理体系的各个质量控制系统责任人

员。首次会议的主要内容如下：

（1）鉴定评审组和申请单位双方介绍有关人员；

（2）鉴定评审组组长说明鉴定评审工作依据、日程安排、内容

和要求以及鉴定评审工作纪律；

（3）质量技术监督部门代表对鉴定评审工作提出要求（由该部

门人员决定）；

（4）申请单位介绍单位基本概况，质量管理体系建立、运行的

情况，产品（设备）试生产情况。

b现场巡视

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现场巡视与许可项目有关的部门、场地、设施。其重点是材料库、

配件库、设备库、焊材库、加工设备（预制设备）、起重与必备的工

装设施、组焊（施工、组装）现场、热处理设备、焊接试验室、理化

试验室、无损探伤室、压力试验和气密性试验及特殊试验场地和设备、

各个工序的生产情况等。

在进行现场巡视时，鉴定评审人员可通过记录试生产成品（设

备）、在制品（试安装、改造维修设备）的编号、使用的材料、部件

标记、特种作业人员标识和现场质量体系实施、执行工艺等情况，以

便作为追踪鉴定评审的依据。

b分组审查

各鉴定评审小组成员按分工和所规定的鉴定评审内容进行以下

审查：

（1）对照申请单位有关资源条件的资料（包括工程技术人员、

特种设备作业人员、原材料储存场地、生产场地、生产设备、检验试

验场地、检验试验设备等），进行资源条件的核实；

（2）按照相关规定和申请单位质量管理体系文件的要求，以及

抽取的质量管理体系实施记录、见证资料，结合生产产品（设备）质

量档案、生产过程质量控制记录，对申请单位质量管理体系建立和运

行情况进行鉴定评审；

（3）在申请单位许可项目制造现场抽取分别对生产成品（设备）、

在制品（设备），对其安全性能进行抽查；

（4）对需进行设计鉴定和型式试验的产品，对产品设计鉴定报

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告和型式试验报告进行审核。

鉴定评审人员应当如实记录鉴定评审情况，鉴定评审工作完成

后，鉴定评审人员应当在记录上签字。

在鉴定评审中，鉴定评审人员与申请单位人员应当及时交换意

见，发现重要问题及时向鉴定评审组组长汇报和沟通，发现疑问应当

扩展鉴定评审范围以便查清问题。

b鉴定评审情况汇总

各鉴定评审小组鉴定评审工作结束后，鉴定评审组组长应当与各

鉴定评审人员交流所发现的问题和情况。必要时，鉴定评审组长应当

再次确认鉴定评审中发现的问题。对所有问题和情况均予以确认后，

鉴定评审组组长将所发现的问题进行汇总，形成《特种设备鉴定评审

工作备忘录》。

b交换鉴定评审意见

必要时，鉴定评审组与申请单位的领导层及质量管理体系有关责

任人员就鉴定评审工作中所发现的问题进行交流。鉴定评审组应当向

申请单位说明鉴定评审的意见和建议，并征询申请单位有关人员的意

见。双方在交流意见后，应当在《特种设备鉴定评审工作备忘录》上

签字确认。

b鉴定评审总结会议

由鉴定评审组组长主持，鉴定评审组全体成员、质量技术监督部

门代表（是否参加由该部门决定）、申请单位有关负责人、质量管理

体系各个责任人员参加。

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总结工作会议内容如下：

（1）鉴定评审组组长代表鉴定评审组介绍鉴定评审工作情况和

发现的问题；

（