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5.不能胜任工作的人员，应依据现场负责人的要求准时更换；
园林养护管理
6.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如修理机械、苗木的不同季节
修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人乐观沟通，以便提高整体养护工
园林绿化养护管理制度
人素养及团队的养护水平。
为营造美妙的景观效果，需要我们每个养护工人都必需尽职尽责，从养
二、现场养护岗位及岗位职责
护中的每一个细小环节做起，若有一个环节消失问题都会影响整个景观效果，
1.现场养护由，养护主管、养护副主管、现场平安员、区域负责人、养护
甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必需刻有“养护无小
队长、特别岗位（技术工人）、一般工人组成。
事”的宗旨，为此我们必需进一步的加强和完善养护管理制度。
2.岗位及岗位职责表
一、养护人员的选择
3.各个岗位的评比方法；
1.养护工人必需选择身体健康，有责任心的，工作力量强，具有肯定的养
（1）区域负责人对现场要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理
护技术力量的人。
制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。支配工作到位完善的将赐予
3.依据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选
嘉奖，对于工作及管理力量差的将会被淘汰。
产生，班长必需对现场要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度
（2）养护队长要有肯定管理力量，必需服众、有责任心，领导支配的工
和现场管理措施，做到有序完善的养护。
作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将赐予嘉奖并升职
4.经确定的养护人员，不得随便更换和调离。
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为区域负责人，对于工作及管理力量差并且不乐观工作的予以淘汰。务单，获准后方可外出。
（3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为3.养护工人外出需向现场管理人员请假。
技术工人。4.病假需出示病假证明书。
三、例会制度5.事假要向现场负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。
1.养护班长应每天晚上向现场管理员汇报当天的养护工作状况和第二天的6.养护人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加
养护工作方案，坚持每天进行一次碰头会。班工资。
2.每日例会由管理员、养护班长参与。有紧急状况时可依据详细问题扩大7.无故旷工三次或连续三天者除名。
参与例会人员范围
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