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人事招聘工作总结优秀范文5篇(最新) .pdf

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人事招聘工作总结1

我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的人事招聘工作,前期间因公司

订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务

量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员

不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下头我总结下招聘经验

写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。

同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江

大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大

学和电子科技大学。经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的学

生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排行靠前的重点院

校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约

11人。

二、简化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时

间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时

间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资

源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各

个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

三、不足之处

1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方

协议的时间不一样,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其

他单位的面试。所以,个别应聘者的诚信问题,在必须程度上造成了我们工作上

的被动。

四、离职原因分析

在对离职去向进行的分析能够看到,“主动离职”的员工在离职人员中到达

1

66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下头几点,现结合本企业的实际情景进行分析:

1)个人和职业生涯的发展

一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自我的职业

生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自我喜欢的工

作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么,他也

明白了社会需要什么,所以这个年龄段会对自我的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有必须工作年限的员工会研究他要什么,

也就是确定自我的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于

追求个人幸福。此刻的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功

的关键指标。

人事招聘工作总结2

不知不觉在_已度过七个春秋,每一天都在成长与进步:忙碌的工作让自己逐

步踏实,不再有悬空的漂浮感。逐渐,我也把_当作自己最好的归宿,如春蚕吐丝

般,尽力去奉献自己一丝一缕的力量。转入_公司做行政人事工作也有一年之久了,

从一个从未从事过行政人事工作的门外汉到现在能够熟练地做好自己本职工作的

管理者,过程不易,就人事行政一职我有几点感触想和大家一同分享:

行政人事部是公司的后勤保障部门,作为公司强有力的制度执行官,不仅仅

要做好对外关系处理、安全监督,还要做好上下联络沟通工作,及时向领导反映

状况、反馈信息,让各部门间相互配合、综合协调。因此,大到公司外联,小到

员工手上的每一只笔、每一个本子,都要统筹安排到位。

在行政人事岗位的这一年时间里,我了解到要做好行政人事工作必需做到以

下几点:

一、受得了委屈

行政人事的工作性质决定着你务必要站在风口浪尖上,置身于矛盾焦点之中,

在某些时候不被理解或受到一些埋怨也实属正常。所以行政人事人员务必有良好

的心理素质和心理承受能力,受得起各种委屈。

二、耐得住寂寞

2

行政工作的性质决定我们在幕后,就要默默无闻,任劳任怨,甘当无名英雄。

三、守得住秘密

办公室有许多机要信息、机密文件,务必有保密纪律。

四、上得了厅堂

在工作上要能够成为领导的智囊储备,左膀右臂。

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