人事制度建设工作汇报精选 .pdfVIP

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人事制度建设工作汇报(2)

人事制度建设工作汇报

在整个编写、制定的过程中,专家组的老同志给予人资处了极大

的帮助,特别是有些并不是配合人资专业的老同志,主动帮助我们审

核,提出中肯意见,有时为一个节点的确认争论很久,其敬业精神、

极端负责的作风,感染、鼓励

了年轻员工,为我们树立了榜样,也为我们能够顺利完成前阶段

工作的提供了动力。在此表示崇高敬意和衷心感谢。

汇报完毕,谢谢!

2017年10月19日

人事制度建设工作汇报[篇2]

根据x办发【20xx】79号文的精神,自去年九月开始,我局事业

单位人事制度改革工作正式启动。在市事业单位人事制度改革领导小

组的正确领导下,局领导小组高度重视,认真贯彻市委改革部署,积

极指导下属文化馆、艺术馆、书画院、电影发行放映管理中心、图书

馆、博物馆、粤剧团等7个事业单位抓好改革,各项改革工作任务进

展顺利,业已进入总结验收阶段。现就我局事业单位人事制度改革工

作作简要总结如下:

一、主要做法

1、加强组织领导。为加强对人事制度改革工作的领导,抓好改革

的具体实施工作,20xx年9月28日,我局正式成立市文广新局事业

单位人事制度改革领导小组,局长xx-x任组长,xx副书记、xx副局长

任副组长,下设办公室,xx任办公室主任。20xx年9月29日,局7

个下属事业单位亦同时成立领导小组。各领导小组职责明确,实行责

任制。局领导小组负责指导和协调全局改革工作以及审核、上报工作,

下属单位领导小组负责完成本单位的各项具体改革任务流程。

2、加强宣传发动。事业单位人事制度改革是我市的一项重大工程,

对我市的可持续发展具有重要意义。对我局而言,人事制度改革是深

化文化体制改革的一项重要部分,对文化部门激活用人机制,激发文

化人的主观能动性、积极性、创造性,增强文化部门的活力和自我发

展能力,推动文化事业的全面发展同样具有十分重要的意义。20xx年

9月27日,我局召开文广新系统全体职工动员大会,20xx年9月29

日至10月8日,7个下属事业单位也相继召开了本单位全体职工动员

大会,传达贯彻市动员大会精神,组织学习有关政策文件精神,做好

宣传发动工作。使全体人员明确改革的重要意义,了解聘用制的内容

和要求,深刻领会政策文件精神,提高思想认识,积极支持和参与改

革和聘用制工作。

3、抓好方案实施。首先,我局详细制订《xx市文化广电新闻出版

局深化事业单位人事制度改革的实施方案》和《xx市文化广电新闻出

版局深化事业单位人事制度改革具体实施步骤时间安排表》。通过制

订实施方案和步骤安排表,明确工作目标,对我局顺利完成人事制度

改革工作具有明确的指导作用。方案制订了,重点是抓落实。我局的

事业单位人事制度改革在实施过程中主要具如下特点:①改革的指导

思想、重点、目标、原则及基本要求明确,均严格贯彻执行市委办下

发的实施方案精神。②思想政治工作到位。自召开文广新系统全体职

工动员大会后,局领导小组成员分工负责,一人挂钩一个下属事业单

位,深入群众中开展教育,聆听职工意见,消除职工顾虑。通过加强

宣传发动,做好职工思想政治工作,引导下属事业单位干部群众积极

支持和参与改革,也保证了改革的顺利进行。③强化监督,严肃纪律。

为确保我局下属事业单位人事制度改革顺利进行,局领导小组多次召

集下属单位领导开会,宣布我局制定的纪律措施,再三强调严格贯彻

市委精神,依法依章做好改革工作。另外,充分发扬民主,坚持走群

众路线,保证职工的知情权、参与权和监督权。各单位的实施方案全

部经过职工代表大会讨论通过。

二、主要成效

1、建立了以聘用制为基础的用人制度。下属7个事业单位已全面

推行聘用制度,并建立岗位管理制度,实现人事管理由身份管理向岗

位管理转变。具体做法一是按照“公开、平等、竞争、择优”的用人

原则开展岗位竞聘,在选人用人上打破身份界限,由国家职工转变为

单位员工,由身份管理转为合同管理;二是引入竞争机制,中层岗位

实行竞争上岗,打破了论资排辈的界限,让专业技术能手、人才脱颖

而出;三是认真做好聘用合同的签定和鉴证工作。聘用制的推行改变

了传统的用人方式,使下属事业单位职工的思想观念发生了深刻的变

化,能上能下,能进能出的用人观念深入人心,职工的事业心和责任

感进一步增强,工作和学习的自觉性进一步提高。

2、建立了

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