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中小IT企业项目变更管理研究开题报告

一、研究背景

随着信息技术的不断发展，IT行业已成为世界各国经济发展的重要

支柱之一。在这个行业中，中小IT企业的数量众多，但是这些企业在项

目管理方面存在一些难题，其中之一便是项目变更管理。由于客户对产

品需求的变更，外部环境的变化以及内部技术等因素的改变，项目在开

展过程中难免会出现变更需求。如何有效管理项目变更，成为中小IT企

业在项目实施过程中必须解决的问题之一。

二、研究目的与意义

本文旨在研究中小IT企业项目变更管理的实际应用问题，探讨在项

目中如何有效管理变更，并对比分析不同变更管理工具的优缺点，以此

为基础提供未来改进中小IT企业项目管理的建议和方向。对于中小IT企

业，成功的项目变更管理可以为企业节约成本，提高企业执行力，并为

企业未来的项目管理提供经验和教训。

三、研究内容

3.1确定中小IT企业项目变更管理的概念和原则

3.2研究中小IT企业项目变更管理的流程

3.3对比分析常用的变更管理工具，并评估其适用性和优缺点

3.4通过实证研究，探讨中小IT企业项目变更管理在实践中的应用

效果

3.5结合案例分析，提出改进中小IT企业项目变更管理的建议

四、研究方法

本文主要采用文献资料调研和实证研究相结合的方法，先通过文献

调研了解中小IT企业项目变更管理的理论基础及相关研究现状，并通过

实际案例研究，探索中小IT企业项目变更管理实际应用情况和效果。在

实际案例研究中，本文将采用问卷调查的方式获取实际数据，并通过

SPSS等统计软件进行数据分析。

五、预期成果

通过本文研究，预计可以为中小IT企业在项目变更管理方面提供参

考和指导，为中小IT企业提高项目管理水平提供支持和帮助。同时，也

可以促进相关研究领域的发展，为学术研究提供新的思路和方向。