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医院新员工培训计划

新员工入职培训的目的

新员工培训到底是什么目的？什么目的是排行比较靠前的。这个

目的有以下几种：

(1)降低员工流失率。我们曾介绍过二三二原则，你培训越好，

他越愿意留在你的企业工作。

(2)让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、

那些等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地

提高了。

(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位，他是

干什么的，你希望他做到什么。

(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。

(5)增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。

(6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一

次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。

(7)最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话

叫入模子，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司，用

强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，大家用同一种声音

说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。

入职培训应覆盖的话题

培训的内容应该覆盖4个方面的话题：

1.组织方面的设置

第一个组织方面你要介绍公司历史、公司组织结构、公司物力环

境的展示图。然后给他一个组织结构图标出你在组织中站的这一块，

上面是谁，下面是谁，他一目了然，组织方面马上就清楚了。

然后给他员工手册、公司制度及政策，他要接触的产品的综述，

或者是生产线及服务介绍之类，试用期的规定等等，这些都是组织方

面要包括的内容。

2.员工福利

我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么？培训

及教育的福利是什么？他的保险有哪些？还有公司给他提供什么特殊

的服务，比如说有的公司有买房、买车的贷款或者给员工提供心理咨

询服务，这些都是公司的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期，

新员工进你的公司担心的事情非常多，而最担心的就是跟钱有关系的

事情，这个月发多少天的工资呀，是打在存折里还是借记卡里，他老

在琢磨这些事情，那你还不如顺理成章地告诉他：公司会每个月15号

发薪，如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号，你可以在多少号领

到你的工资，工资条在什么地方领。员工一下子就踏实了，这些疑虑

都解除了，员工自然会更关注工作了。

3.工作职责

工作职责包括工作的地点、任务、安全要求等都是什么？最重要

的和其它部门的关系是什么？他以后会跟谁打交道？这些通常由部门

经理来介绍，以免他不知道每一件事该找谁，所以为了避免这些，我

们在第一时间里告诉他这个部门找谁，那个部门找谁，都明明白白地

写下来，这就扫除了他的不少顾虑。

4.把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或公司

把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财

务部、人力资源部的人。参观厂区、医院、食堂、宿舍、运动场，然

后是办公室里的复印区、产品陈列室等等，有时我们会想，让员工自

己去找吧，但是新员工进来时，我一再强调他的不安全感特别强，你

为什么不给他一张每个地方都标好了的图标，让他一下子就能知道到

哪儿去找呢？

入职培训的陷阱

1.入职培训中常常存在的陷阱

(1)短时间内员工被灌输过多的知识，以至于无法吸收。拿了一大

堆的入职员工手册政策，回去后没有那么多时间读，他心里就很有压

力：我看不完、吸收不了怎么办？怎么样解决呢？这样就需要有一条

规定，让新员工拿回去这些手册，要求他在一个月内看完就可以了，

不要求他拿回去以后马上就看，给他30天的时间来看完。