职工书屋管理员工作计划 .pdfVIP

一、前言

为满足广大职工的阅读需求，提高职工的文化素养，营造良好的阅读氛围，根据我

国相关政策和单位实际情况，特制定本工作计划。

二、工作目标

1.建立完善的职工书屋管理制度，确保书屋的正常运行。

2.定期采购新书，丰富藏书种类，满足职工阅读需求。

3.组织开展各类阅读活动，提高职工的阅读兴趣和阅读能力。

4.倡导全民阅读，营造良好的阅读氛围。

三、工作内容

1.管理制度建设

（1）制定书屋管理制度，明确管理职责、借阅流程、赔偿标准等。

（2）定期对书屋进行巡查，确保图书安全。

2.藏书管理

（1）根据职工阅读需求，定期采购新书，丰富藏书种类。

（2）对藏书进行分类、编号、登记，确保图书有序存放。

（3）对借阅、归还的图书进行登记，及时更新图书信息。

3.阅读活动

（1）组织开展读书分享会、阅读讲座、知识竞赛等活动，提高职工的阅读兴趣。

（2）邀请知名作家、学者来书屋进行讲座，为职工提供更多阅读机会。

（3）开展“好书推荐”活动，鼓励职工互相推荐好书。

4.宣传推广

（1）利用单位内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，宣传职工书屋。

（2）邀请职工参与书屋建设，提高职工对书屋的认同感。

（3）定期举办“职工书屋之星”评选活动，表彰优秀读者。

四、工作措施

1.加强与相关部门的沟通与协作，确保书屋的顺利运行。

2.定期对管理员进行培训，提高其业务水平。

3.建立健全图书采购、借阅、归还等流程，确保书屋高效运转。

4.积极争取单位领导的支持，为职工书屋提供必要的经费和物资保障。

五、工作进度

1.第一季度：完善书屋管理制度，采购新书，开展读书分享会。

2.第二季度：开展阅读讲座、知识竞赛等活动，提高职工阅读兴趣。

3.第三季度：邀请知名作家、学者来书屋进行讲座，举办“好书推荐”活动。

4.第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。

六、总结

通过实施本工作计划，旨在为广大职工提供一个良好的阅读环境，提高职工的文化

素养，为我国文化建设贡献力量。同时，本计划将根据实际情况进行调整和完善，

确保职工书屋的持续发展。