如何做好科室质控.pptxVIP

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如何做好科室医疗质量控制

XXX人民医院肾内科XXX

01医疗质量概念及特点

01

目0202如何做好质量控制工作

0303质量控制管理工具

0404总结

01易混淆的概念

水平=质量???

水平:能做什么

质量:做好、做成什么

医疗质量=医疗效果+医疗服

务的优劣程度

02医疗质量的特点

质量结果形成的即时性

医疗服务的生产和消费过程乃至质

量结果同时发生,出现质量问题难

质量控制的个体性于纠正。

具体表现在诊疗服务是分解到每个

医务人员的个体行为,在诊疗过程

中其他人不能监视或干预质量形成

的过程,质量的过程控制主要靠自

我控制。

影响质量因素的复杂性

医疗质量受制于多因素、多环节。

01医疗质量的控制结构

质前控制环节控制终末控制

遵循医疗质量形成的规律,对影响医疗质量的各环节进行有效合理地控制。

02质前控制

任何质量管理都离不开质量标对新人员进行岗前培训,使其掌握

准,它是质量控制应遵循的规各种质量标准、掌握各项工作流程、

工作制度、行业法律、法规。

范和指南。

及时将标准贯彻落实到工作只有了解了、知晓了、掌握了,才

中,让各级、各类人员熟知能知道如何去做。训练有素且有良

质量标准、掌握质量标准。好的质控意识(靠教育和培训)。

培训:质控工作最基础、最有效的措施

03环节控制

做到每月一检查、检查有记录、结果

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