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1经理,副经理质量责任制
2总工程师质量责任制
3安质处長质量责任制
4安质处质量责任制
5经营管理处质量责任制
6预算处质量责任制
7生产技术处质量责任制
8专职质检员质量责任制
9施工技术负责人质量责任制
10施工员质量责任制
11材料员质量责任制
12机械管理员质量责任制
13班组長质量责任制
14电工质量责任制
15架子工质量责任制
16机械的质量责任制
17电气焊工质量责任制
18管道工质量责任制
19瓦工,抹灰工质量责任制
20砼工质量责任制
21油工质量责任制
22木工质量责任制
23钢筋工质量责任制
24一般工质量责任制
企业质量责任制
1、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,使职工树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、企业质量管理由企业分管经理统一领导,负责平常质量管理工作,贯彻贯彻企业制定的工程质量责任制。
3、各部门、项目工程部,健全质量保证体系,配置对应的专职质量管理人员,常常对质量管理工作进行研究,提出改善措施。
4、推行项目全面质量管理,各级质量管理工作以负责人為主,定期或不定期组织质量检查活动,掌握工程质量状况。
5、重视各级质量管理人员的教育工作,提高职工的质量意识。
6、发生质量隐患逐层按“四不放过”的原则进行处理,发現质量事故及時向企业有关部门及管理人员进行汇报,迅速地进行事故处理、分析、总結经验教训。
7、建立全面质量管理机构,逐渐实現质量工作原则化,現代化管理。
经理、副经理质量责任制
1、经理对本企业的质量工作负全面责任,副经理协助经理对各项质量工作分管范围负责。
2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,确定企业质量方针目的,建立全面质量管理机构。
3、负责健全质量保证体系,配置称职的质量管理人员,加强施工队伍的质量管理工作。
4、组织有关人员进行质量目的、方针、制度的制定、修订,并督促各部门管理人员贯彻执行。
5、组织定期或不定期的质量检查工作,掌握工程质量状况,对存在的问題,制定措施并督促贯彻整改。
6、常常组织全体职工学习质量管理的有关知识,提高质量意识,树立职工的“百年大计。质量第一”的思想。
7、督促各级部门、项目部贯彻贯彻质量工作,总結推广质量工作的先进经验。
8、定期召开质量工作会议,表扬奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人。
9、发現质量隐患事故,按“四不放过”原则进行处理;发生质量事故,及時向上级有关部门进行汇报,参与事故的处理、分析、总結事故经验教训。
总工程师质量责任制
1、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,负责贯彻贯彻本企业制定的工程质量责任制。
2、负责健全质量管理保证体系,推进工程项目全面质量管理,确定工程项目的质量方针、目的。
3、负责制定本企业工程管理人员质量管理的技术培训,组织职工学习施工验收规范、工程工艺原则、质量检查评估原则,并负责实行。
4、组织本企业内施工的单位工程技术质量管理工作,编制新工艺,新技术的质量保证措施,协助工程项目的贯彻贯彻。
5、参与质量检查,对质量工作发現隐患按“四不放过”的原则进行处理,督促工程施工执行“三检制”、“样板制”,督促工程项目抓好全面质量管理。
6、对单位采用的新材料、新技术、新工艺在操作质量上进行指导和培训。
7、负责对工程质量全体员进行质量意识教育,重视各级管理人员的质量控制程序,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。
8、负责一般质量事故的调查处理;对重大质量事故提出调查和技术上处理汇报,逐层上报,编制整改措施,督促整改措施的执行。
9、负责组织工程技术人员和操作工人严格按国家规范、规程原则、设计图紙进行施工。
安质处長质量责任制
1、负责本企业的工程项目质量管理工作,督促各部门、项目部执行企业制定的质量管理制度。
2、贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度,参与确定工程项目的质量方针、目的。
3、负责推行工程项目全面质量管理,健全质量管理保证体系,完善质量管理机制。
4、参与各项质量管理体系的制定、修订,并督促各部门、各项目部贯彻执行。
5、组织定期或不定期质量检查,对存在的质量隐患,提出整改期限及有关措施,督促各级管理人员进行质量整改措施贯彻执行。
6、组织职工对技术质量管理工作进行培训学习,教育职工增强质量意识。
7、参与工程项目的隐蔽工程验收和工程构造验收,组织质量检查评估。
8、总結推广先进质量管理程序与先进经验,指导工程项目的新材料、新技术、新工艺的施工质量。
9、对发生质量隐患按“四不放过”的原则,进行处理,参与重大质量事故的分析处理,提出处理的措施与意识,及時逐层上报。
安质处质量责任制
1、认真贯彻执行国家有关质量方针和上级质量管理的规章制度,树立“百年大计,质量第一”的思想。
2、协助制定企业的质量方针目的,建立健全
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