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杨泰—室内—成本控制—负面— 插座面板改为甲供.docVIP

杨泰—室内—成本控制—负面— 插座面板改为甲供.doc

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设计管理案例

评分:(一、二、三级)级

撰写人:王君健

撰写日期:201

所在项目:扬州望府

案例类别:

()总体规划、()客户使用

()细节品质、()材料封样

()规范风险、(√)成本控制()其他类别

案例性质:

()正

(√)负

专业类别:

()建筑、()景观

(√)室内、()技术

具体内容:

问题描述:

1、扬州景瑞望府精装项目前期毛坯验收需安装插座面板,之前与总包单位签订合同中使用插座面板与后期承诺业主的品牌不统一;

2、由此,总包施作通过毛坯验收后,精装单位进场后需拆下已装插座面板,后期更换为承诺给业主的品牌。如此一来,总包安装的插座面板完全浪费,总费用约为30万元,造成成本浪费。

原因分析:

产生以上问题的原因,归结为以下:

1、前期与总包合同中已含插座面板,但所用插座面板品质较低;后期承诺与业主的为品牌插座面板。

改进措施:

针对该情况,作如下处理:

1、插座面板改为甲供的方式,使用承诺与业主的品牌插座面板,由总包安装,避免重复采购插座面板的费用。

2、后期精装单位施工拆卸后再次使用。

经验总结:

1、精装项目设计工作应提前介入,避免重复工作,后期被动调整,后续施工中也需加强装修工程与其他专业间的合作沟通。

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