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2024年火电厂创建无违章班组实施细则
为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工
作方针,加强安全生产管理,加大反违章力度,切实保护员工生命与
健康,保证厂长周期安全生产,特制定本细则。
一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与
处罚相结合的原则,通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为,
增强“三不伤害”意识和能力,培养员工遵章守纪的习惯,实现以员
工“零违章”保我厂“零事故”的目标。
二、创建无违章班组工作组织机构
组长:厂长
副组长:生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工
成员:策划、安监、运行、检修部门主任及安全员
创建无违章班组工作办公室设在安监部,负责日常管理工作
创建无违章班组工作领导小组职责
1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。
2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。
3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。
创建无违章班组工作办公室职责
1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇
总、公布。
2、建立现场违章检查情况记录。每次现场检查之后,均要对本次
作业现场的情况进行综合分析,提出意见或建议,并记录在班组安全
活动记录簿中。查禁违章活动每周一次。
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3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统
计表(格式见附录一)和月违章情况统计表(格式见附录二)。
4、根据查处情况,实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领
导小组提出考核建议。
三、违章的分类
按生产活动的组织与事故直接原因的联系,违章可分为:
1、作业性违章:指在电力工程设计、施工、生产过程中,作业人
员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。
2、装置性违章:指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具
及安全防护用品不符合有关安全工作规程的要求,不能保证人身和设
备安全的一切不安全状态。
3、指挥性违章:指各级领导、工作票签发人、工作负责人、许可
人,违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技
术措施等,进行劳动组织与指挥的行为。
4、管理性违章:指从事电力生产工作的各级行政、技术管理人
员,不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。
从违章行为的性质、情节及可能引起的后果,违章可分为:严重
违章和一般违章。
四、教育与培训
1、培训的内容重点是国家、集团公司有关安全生产的规定和办法
等,如:《电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《安全生
产工作奖惩规定》、《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与
环境管理工作规定》以及《电力生产安全性评价工作管理办法》、
《电力生产安全性评价工作管理办法实施细则》和违章主要表现等。
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2、创建无违章班组工作领导小组运用多种形式宣传、普及安全技
术知识,进行有针对性、形象化的培训教育,提高员工的安全意识和
自我防护能力。
3、各专业班组利用安全活动学习日活动,结合通报、快报和本班
组实际工作情况,深层次剖析违章行为,分析导致违章的人为因素、
设备因素和管理因素,从而进行有针对性的治理,提高员工对违章行
为危害性的认识和抵制能力。
4、厂开展深入的政治思想与安全思想教育,结合厂内外的事故教
训,对员工进行安全生产的思想教育和宣传,使操作人、指挥人在思
想深处牢固树立“安全第一”的思想,充分认识到:只有认真贯彻安
全工作规程,养成遵章守纪习惯,纠正违章,才能保护自己,做到
“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。
五、检查与监督
1、按照“谁主管、谁负责”的原则,以内部自查自纠为主、外部
督察为辅,内外结合分级管理的原则,实行厂、部门、班组三级管
理。
2、工作负责人、操作监护人,负责对作业(操作)人员违章行为的
查禁,由班长进行考核;
3、创建无违章班组领导小组负责对部门班组违章行为的查禁和考
核;
4、创建无违章班组工作办公室负责对生产现场违章行为的查禁和
考核。
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