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2024年机电设备运行、维修保养制度
1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查,
按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定,认真进
行巡回检查设备的运行状况,并做好记录。发现问题及时汇报有关领
导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。
2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作,交班时认真填写好
交接班记录,交班时,要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚,
双方签字。
3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件,按机电设备完
好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养,努力提高设备
完好率。大型固定设备的维修保养,要建立健全专门档案。连续运转
的大型固定设备,要坚持一台运行一台备用的原则,保证备用设备随
时能够起动运行。
5、各岗位的维修电、钳工每班不少于三次对自己管辖的设备进行
认真的检查。运行设备的维修保养要在有维修保养资格证的人员的指
导下进行。
6、机电干部上岗查岗时对机电设备运行、维修保养进行督促检
查。
7、各种设备要制定完善的维修保养制度,按维修保养的时间周期
进行维护,确保设备安全运行。
2024年机电设备运行、维修保养制度(二)
一、背景和目标
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随着科技的发展和工业化的进程,机电设备在工业生产和日常生
活中扮演着越来越重要的角色。机电设备的正常运行、维修保养对于
保障生产安全和提高生产效率具有关键性的作用。因此,建立一个完
善的机电设备运行、维修保养制度,成为企业保障机电设备安全运行
的重要举措。
本制度的目标是确保机电设备的正常运行,及时进行维修保养,
减少设备故障和事故发生,提高生产效率和生产质量。
二、机电设备运行管理
1.设备运行记录:对每台机电设备建立设备运行记录,记录设备
的运行时间、运行状态、运行参数等,定期进行汇总和分析。运行记
录由设备操作人员负责填写,并上报到设备管理部门。
2.设备运行检查:设备操作人员每天对设备运行状态进行检查,
包括设备的运行声音、震动、温度、润滑情况等。发现异常情况及时
上报设备管理部门,并停机进行维修保养。
3.设备维修保养:设备管理部门根据设备运行记录和运行检查情
况,制定维修保养计划,定期对机电设备进行维修保养。维修保养包
括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及设备零部件的更换
等。
4.设备更新换代:设备管理部门定期评估和更新设备更新换代方
案,确保设备技术水平的与时俱进,提高设备的生产效率和质量。
三、设备维修管理
1.维修申报:设备操作人员发现设备故障时,必须立即上报到设
备管理部门,并详细描述故障现象和发生的时间。
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2.维修响应:设备管理部门收到设备故障申报后,立即安排专业
的维修人员前往现场进行维修。维修人员应及时到达现场,并尽快排
除故障。
3.维修记录:维修人员在维修过程中应详细记录维修情况,包括
故障现象、维修方法和维修材料的使用等。维修记录由维修人员和设
备操作人员签字确认后,存档备查。
4.故障分析:设备管理部门对设备的故障进行分析,并采取相应
的措施,防止同类故障再次发生。
四、设备保养管理
1.保养计划:设备管理部门根据设备运行情况和维修记录,制定
保养计划。保养计划包括设备保养的内容、保养的周期和保养的方
法。
2.保养执行:设备操作人员按照保养计划进行设备保养。保养工
作包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及设备零部件的
更换等。保养工作由设备操作人员和维修人员共同完成。
3.保养记录:设备操作人员在保养工作完成后,需填写保养记
录。保养记录包括保养的日期、保养的内容和保养的结果等。保养记
录由设备操作人员和维修人员签字确认后,存档备查。
五、培训和管理
1.培训计划:设备管理部门定期制定培训计划,培训设备操作人
员和维修人员的技能和知识。培训内容包括设备的操作方法、故障排
除方法和维修保养方法等。
2.培训执行:设备管理部门组织相关的培训活动,并对培训结果
进行评估和记录。培训活动可以是内部培
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