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2023儿科护理个人工作计划

2023儿科护理个人工作计划

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是

新的机遇和挑战，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计

划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的2023儿科护理个

人工作计划（精选13篇），欢迎大家分享。

2023儿科护理个人工作计划1

20xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划，根据“二级

综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则（20xx版）》，把巩

固“二级甲等医院”，推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工

作，作为主要工作重点，现计划如下：

一、进一步加强优质护理服务工作

1、继续深入开展优质护理服务，根据20xx年8月“二级甲等医

院”回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施，逐一

落实，加强落实责任制整体护理。

2、继续推行责任制整体护理工作模式，护士分管患儿人，夯实基

础护理，提供全面、整体的护理服务。

3、依据《优质护理服务评价细则（20xx版）》，每月定期对优

质护理服务落实进行专项检查，及时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作

按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划，认真

落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室继续执行护士长——质控组长进行儿科护理质量控制。

2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查，制定科室

工作质量考核分配办法。

3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理应

急预案的培训计划并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实《护士条例》，在现有护士不足的情况下，科室对护理人

力资源仍实行弹性调配的排班工作模式，根据病房使用率、患儿收住

数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按照

《低年资护士工作手册》严格考核管理。

3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者

满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评

优、晋升、薪酬分配相结合。

五、加强儿科临床护理质量控制，达到持续改进的目的

1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题，针对原因进

行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房；落实护理病例讨论及会诊制

度。

5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规

程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。

6、按照《二级综合医院评审标准》，加强对新生儿护理单元的质

量管理。

六、加强护理安全管理、保障患者安全

1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题及时进行分析、整改。

2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制，征对发生的护理不

良事件，科室每月及时组织讨论分析，并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的安全目标管理，患者入院时风险评估率应达

100%。

4、定期对全体护理人员进行护理安全警示教育。

5、针对20xx年儿科护理不良事件的统计，对科室易出现的问题

进行安全警示教育。

七、加强在职培训，提高护理人员专业素质。

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训计划，

并按照计划开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术

规范、工作流程及应急预案的培训与考核。

3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：根据护士分层

管理规定，加强各层级培训并考核。

4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。

5、组织科内护理业务课每月1—2次，全年不少于12次。

6、定期开展业务查房，护理病例讨论，护理会诊，加强理论联系

实际学习。

7、计划选派1～2名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科

专科护士、儿童消化科专科护士。

八、坚持“以病人为中心”，提高护理服务满意度

1、通过各种形