SA8000-2014管理评审报告 .pdfVIP

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SA8000-2014管理评审报告

SA8000体系管理评审会议报告

(SA8000-2014)

评价公司SA8000社会责任管理体系运行的适宜性、有效性与充公性,确保体系能

评审目的

持续符合SA8000:2014标准以及国家法律法规的要求。

SA8000:2014标准;相关的法律法规;公司的社会责任管理体系手册、程序等文

评审依据

件及其它相关要求。

1)内审结果,客户对公司社会责任的审查结果;

2)体系相关文件的符合性、有效性与适用性;

3)公司社会责任政策的适用性和管理体系的有效性;

4)体系运行与法律法规、管理文件的符合性变化和适用性;

评审内容5)公司生产经营变化及组织架构、职责及资源配置情况;

6)工伤事故、员工投诉、客户投诉和要求

7)标准的符合性、适宜性与有效性;

8)上次审核不符合项的改进情况;

9)社会责任目标的实现程度。

主持人总经理组织评审A

1.行政总裁(缺席);

2.总经理室、厂长室的各位公司负责人;

3.管理代表;

评审人员

4.社会责任管理体系委员会成员;

5.各部门负责人;

6.部分员工代表。

评审时间201x年1月14日下午14:30-16:30时

地点写字楼会议室

评审方式通过讨论、分析的方式进行

报告记录

A审批人

整理

●评审情况概述:

SA8000-2014管理评审报告

评审会议由公司总经理许生主持,会议采用先由各相关职能部门责任人逐一

发言、随后再逐一讨论的方式进行(发言的人员有:副厂长A、人事部经理陈

汝科、品管部经理程永翠,以及各生产车间的负责人)最后形成以下会议资料。

一、资源配置:

1.公司领导从财力物力上提供了配套资源,使得体系持续改进,不断完善。

2.公司分生产区与生活区。生产区共有一幢写字楼和六幢厂房,建筑面积约

33000平方米,生产设备及相关安全配套设施齐全,如有31台注塑机,

18条装配生产线;场地宽敞,区域划分清晰,功能齐全;生活区共有

建筑面积7000平方米,设有员工食堂与宿舍,以及蓝球场、卡拉OK

厅等相关康乐设施,完全能满足公司生产、员工生活需求。

3.生产车间与员工宿舍经过建筑、消防验收,符合国家相关标准(见相关验

收文件);

4.在人员方面,虽然公司面临着国内所有劳动密集型企业的境遇,人力资源

短缺,目前公司比往年少近200人,只有400多人,但是,这些员工均

是公司的老员工,均经过长期的培训,有的已呆过N多年,有较强的独

立操作能力与安全自我防范意识。

5.公司的组织架构与部门分布请见“组织架构图”。

二、上次外审问题的整改情况:

2016年5月12-14日年度换证年审产生3个不符合项,6个可改时项,均得

到了全面的改进。(详见各‘不符合项整改报告’与文管部的2016年1月份

SA8000管理体系评审体系运行情况小结相关描述)

三、其它体系及客户验厂情况概述:

从2016年1月12月份,本公司进行ICTI、SA8000、TRU等各种体系认证和

SA8000-2014管理评审报告

客户Tesco、HKTDC等等自已或委托SGS等专业机构进行社会责任验厂12次,

均没有发现严重或重大不符合项。一些小的一般性的问题随之全部改进。

四、内部审核

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