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科室发展规划

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十堰市中西医结合医院脑病科五年发展规划

（2010-2014）

为了全面落实国家中医药管理局重点专科建设目标与要求，结合

我院“十一五”发展规划，强化重点专科建设，凸显专科优势，培育

省级知名专科的战略思想，我科紧紧围绕《建设计划书》，邀请相关

专家，制定了《十堰市中西医结合医院脑病科重点专科发展规划》，

重点突出人才培养和亚专科新技术发展，以脑血管病、痴呆、眩晕为

基础，在中风预防、急性期中医干预、恢复期中医调理、痴呆早期预

防、眩晕辩证施治等领域寻找中医切入点，在临床科研、临床新药、

新疗法等方面寻求创新思路，不断夯实中西医结合卒中单元内涵建

设，以期形成独特治疗体系，努力将我科建设成为在中西医结合脑病

领域处于全省领先地位的知名中西医结合重点专科。

第一节总体规划

为了全面落实国家中医药管理局重点专科建设目标与要求，结合

我院“十一五”发展规划，强化重点专科建设，凸显专科优势，培育

省级知名专科的战略思想，我科紧紧围绕《建设计划书》，邀请相关

专家，拟制定《十堰市中西医结合医院脑病科重点专科发展规划》，

重点突出人才培养和亚专科新技术发展，以脑血管病、痴呆、眩晕为

基础，在中风预防、急性期中医干预、恢复期中医调理、痴呆早期预

防、眩晕辩证等领域寻找中医切入点，在临床科研、临床新药、新疗

法等方面寻求创新思路，不断夯实中西医结合卒中单元内涵建设，以

期形成独特治疗体系，努力将我科建设成为在中西医结合脑病领域处

于全国领先地位的知名中西医结合重点专科。

一、指导思想

发挥——让每一个人发挥聪明才智；

发扬——发扬良好的团队精神；

发展——让每一个人有所发展，科室才会有更大的发展。

二、人才培养规划

1、总体思路：

规划性、目标性的建立完善的人才管理培养制度，确定明确的培

养方式和方法措施，不仅重视人才培养的数量，更注重其质量，从而

有效促进专科、亚专科的发展。

2、根据专业方向进行培养：

以专科整体发展为前提，亚专科的发展与推进为目标实行有针对

性的人才培养。这主要是指对重点人才的培养，即从中、高级职称的

人员中选择重点人才苗子，定目标、给任务、加压力、重投资，强化

品德与学术的造就，培养目的是使其较好地掌握新技术，跟上该领域医

学发展的步伐，使专科保持某些专业领域的先进性。设立“脑血管病（神

经介入）、眩晕、痴呆、癫痫”等学组，对各学组的带头人及主要成员

进行有针对性的培养，如送至国内该领域处于领先地位的医院进修学

习，使其回科以后能成为本区域内该亚专科具有一定影响力的高级人

才。

3、人员培养方式及具体措施

1.脑病科将继续实行“请进来”（请专家讲学、技术指导、会诊、

至少有2篇以上论文发表并上报业务部备案，在国家统计源期刊

上每发表1篇文章，科室奖励500元。

8.鼓励开展新技术、新项目及申报市级、省级继续医学教育项目,

提高我科继续医学教育的等级。开展新技术、新项目，确实能给医院

带来良好经济效益和社会效益的个人,推荐到医院评议后授予“科技

奖”。

9.做好学分档案的管理工作，要求每人每年必须按规定完成继

续医学教育计划所规定的任务，学分档案登记在册。做好继续医学教

育学分录入，保证继续教育学分合格率100%。

三、医疗质量管理

科内科室成立了由科主任领导，护士长、病区责任组长、住院总、

科秘书、科研秘书、教学秘书、病区质控员共同参与的核心工作小组，

定期召开会议讨论专科发展及目前存在的问题。狠抓核心制度的落

实，保证医疗服务质量，防止差错事故。制定出详细的科内评价体系，

即从工作人员自我评价、核心小组总体评价，临床基础工作、新技术

的掌握、科研论文、学会任职、奖励荣誉等方面对科内医务人员进行

综合评价，作为年度评优的依据，从而增强医务人员的主人翁意识，

提高工作积极性，进而带动专科的发展。

具体而言，核心制度的落实就是要：

（1）严抓医疗质量管理，实行医生、护士考核制度，要求甲级

病案率95%，基础护理合格率95%。

（2）制定中西医结合脑血管病