2024财务年度工作计划范文(4篇) .pdfVIP

2024财务年度工作计划范文

一、了解部门工作目标、范围、职责：

1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注

重点。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、

职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责：

1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和

流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、

职责。

3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务：

1、了解公司的组织架构。

2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方

法。

4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排：

1、在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门

的日常工作，监督日常工作的有效开展。

第1页共15页

2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解

决的问题。

5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合

作能力。

6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资

源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等

情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划

如下：

1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营

和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、

筹资、成本费用等。

3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科

目的设置、会计报表的编制和分析。

4、建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种供

财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经

营活动分析撰写规定。

第2页共15页

5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业

生涯规划.

6、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展

培训课程。

7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

2024财务年度工作计划范文（二）

____年，对于____集团公司来说，面对各项事业的大发展，会有

许多机遇或挑战。各部门、各成员企业，都必须自加压力、大干快

上，使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶，才能赶上时势的发

展。

____年的财务会计管理工作，一定要紧跟集团公司产业调整和管

理体制、机制及管理模块的整合步伐，围绕着中心工作全面加强财会

管理。为集团各项事业发展决策提供真实可靠的财会信息，提供保障

有力的资金支持，使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置，

使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此，____年

度必须做好以下几项工作：

1、整合组织职能，梳理组织机构，理顺管理机制。集团公司总部

成立财务管理中心，下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资

产管理部和审计办，与集团原有的财务部，____股份公司财务部和基

础产业财务部，紧密配合，连结生态产业，房产路桥产业，精细化工

产业，中医药现代化产业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员

第3页共15页

企业，形成整体的，有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作

在组织结构上得到保障，在管理机制运行上顺畅无阻。

2、进一步健全完善财会管理制度。____年度财会管理制度建设，

要以内控制度为主线，将财务预算管理，货币资金管理、存货管理，

固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理，应收应付账款管理，

计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理，信誉管理和合同

管