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2024年经营目标责任书范文

为充分调动___公司高级管理人员积极性，确保___公司年度经营

目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订

年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应

共同遵守。

一、目的

在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基

础上，在充分调动___公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对

___公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效

监控，同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规

范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代

粗线条的考评，将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变，

增强___公司管理层的抗风险意识和能力。

二、年经营考核年度期间：___年____月____日至___年____月

____日。

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意

见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本

责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项

经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常

的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降

低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受

损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动

有关的各项文件和资料，包括：

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计

划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政

策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标

薪金构成：年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金1、基础

工资：___万元/月;

2、绩效工资：___万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支

付;

3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励

薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：

五、考核过程

1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工

作计划对当月工作达成率进行评估;

2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总

经理与其进行面谈，对目标进行调整。

3、每年___月、___月是每半年的考核期，以___个月的《工作总

结与计划》及相关部门所提供的数据为依据，以工作目标的达成率为

标准进行半年考核;

4、考核实行百分制，最后分值为各单项得分的总和;(单项得分

=单项分值_单项权重)

5、如责任人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达___

分，则可于___月分支取目标资金中的___%，其余部分于年终考核后

进行支取;

七、其它

1、若责任人完成年度指标，将续签___年度工作责任书，在___

年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全

年奖励，已领取部分在工资中扣除;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年

绩效工资，并予以免职。

3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

4、本责任书由集团总裁和___公司第一负责人签署后即生效，

并对双方都具有约束力。

5、本责任书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、___

公司各持一份。

集团总裁：___公司第一负责人：

日期：日期：

2024年经营目标责任书范文（二）

尊敬的全体员工：

为了更好地明确公司的经营目标，并激励每一位员工为实现这些

目标而努力工作，特编写此经营目标责任书。本文旨在明确公司的长

期发展战略、短期目标和每个员工在实现这些目标中的责任。希望通

过全体员工的共同努力，实现公司的发展目标