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消毒供应中心护士长岗位竞聘演讲稿

消毒供应中心护士长岗位竞聘演讲稿

演讲稿的内容要依据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在布满活力，日益开放的今日，我们使用上演讲稿的状况与日俱增，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我为大家收集的消毒供应中心护士长岗位竞聘演讲稿，仅供参考，期望能够关怀到大家。

敬重的各位领导、各位同事：

下午好！首先特殊感谢院领导给了我这次参与竞聘的时机。

今日，我之所以参与这次竞聘消毒供应中心护士长的活动，是由于我怀着一腔对工作的宠爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到宽敞患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与平安的贵重，感到肩头的责任重大。

手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成局部，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必需本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，供应完善的高效率的手术效劳。依据我在国外学到的先进阅历及结合当前手术室的实际状况，假设我能竞聘成功，我预备从以下几点做起：

一、留意医疗设施的充分利用。

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必需要留意医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术就可出院的手术效劳；开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术；手术后按病情支配住院天数，从而使资源得到充分的利用。

二、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调协作下进展的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，相互协作、相互学习、相互支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体。

三、提高效率、降低本钱、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不行避开地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必需增加经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进展本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的.消耗和铺张，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

四、重视思想道德建立、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除苦痛作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作主动性和主动性，才能使工作和谐有序，顺当进展。

五、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格依据手术工作要求进展操作，相互协作，保证手术的顺当进展。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反响制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到预备周全，使用合理；出入清楚，帐目明确；准时请领，贮存齐全；回收利用，避开铺张；定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

六、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

七、切实抓好效劳看法和效劳质量，树立“以病人为中心的整体护理〞观念。

社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、效劳、信誉、人员素养、精神风貌等总体形象呈现给社会公众，直接关系到医院的生存与进展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求进展的意识〞。塑造良好的护理形象，促进护理工作进展，表达护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求护理工提高自身的效劳看法和效劳质量、要求我们这些“白衣天使〞在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必需要有奇异的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：

一是对病人及其家属的看法：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是特殊忐忑担忧的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些主动因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中劝慰、术后随访等，不仅能消退或转变病人和家属的焦虑及紧急，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。

二是对外科医生的看法：因外科医生是我们每天主