转正申请个人总结简短.docx

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转正申请个人总结简短

转正申请个人总结简短1

本人___,____年__月__日进入____________________有限公司工作,在这半年的时间里,让我对企业有了比较深度的了解。半年的工作经历,更让我切切实实感受到________公司是一个充满活力、团结一致、积极向上和具有远大愿景并值得信赖的大家庭,是一个让我值得为之奋斗和奉献的企业。

在这半年时间里,在公司领导和各位员工的关心和帮助下,我努力尽快适应新的工作环境,了解公司和各项目部目前的安全管理体系运行模式,逐步熟悉公司和各项目部管理人员。通过多跑工地,多沟通交流,我对公司目前的状况有了一定程度的了解。

一年的施工经历再加上半年从事安全管理工作,养成了我高度的责任心和吃苦精神,工作认真负责,虚心好学。公司目前处于一个高速发展期,安全风险必定是企业发展道路上最主要的威胁之一,安全责任重于泰山,这对我来说必将是一个长期挑战。

通过半年来的适应,我认为自已能胜任目前的工作岗位,在以后的工作中,我将重点做好以下几方面工作:

(1)努力提升自我安全知识技能,为日后安全生产工作打下良好基础;

(2)进一步熟悉建筑行业和地方的法律、法规;

(3)加强理论与实践的结合,做到学以致用;

(4)加强自身人际关系的培养,提升自我交际能力;

(5)深入施工现场,掌握施工动态,及时发现隐患,杜绝重大事故的发生。

最后,我清楚的认识到我所从事的工作面临的压力会很大,困难也很多,但我会不断地提升自我,超越自我,做好每项工作和每一个细节,为公司的发展做出应有的贡献。转正申请个人总结简短2

一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达__%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达__%。

(二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率__%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达__%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率__%,业主(住户)服务需求回访率达__%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率__%以上,不合格服务整改合格率__%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

(一)交房工作有条不紊。管理处完成了10月底一期___联排业主的交房工作。我们积极和___公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。

(二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期85栋别墅及3栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达__%以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。

(三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人

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