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叉车企业发展策略及经营计划

2020年3月

目录

一、行业发展态势.3

二、未来发展策略.3

三、2020年经营计划3

四、面临的风险及对策.4

1、疫情带来的市场需求风险.4

2、市场竞争的风险.5

3、成本费用上升的风险.5

叉车企业发展策略及经营计划

一、行业发展态势

国内工业车辆行业成熟度较高，整车生产企业数量较多，在区域

及细分市场上竞争激烈，但整体竞争格局较为稳定，销量前10名企

业约占全国总销量的76%以上。从未来趋势来看，随着国内经济结构

的持续优化以及发展质量的不断提升，工业车辆行业市场需求在规

模、结构和层次上仍有较大发展空间，中高端内燃叉车、电动新能源

叉车及智能化、移动互联技术的深度应用将成为未来发展重点，同时

经营租赁、融资租赁、配件服务、再制造等后市场增值服务业也将不

断扩大，具备技术创新能力、高端制造能力、增值服务能力和国际化

运营能力的优质企业将获得持续发展空间。

二、未来发展策略

未来公司将持续贯彻新发展理念，以市场需求为导向，实施创新

驱动战略，坚持产业高端化、产品智能化、业务国际化的发展思路，

进一步加快市场响应速度和产品结构调整步伐；进一步延伸产业链，

提高增值服务能力，不断向服务型制造业转型升级；致力成为全球叉

车专家及中国自动化物流设备提供商，实现绿色、可持续的高质量发

展。

三、2020年经营计划

一是充分发挥技术创新能力，针对市场需求特点适时调整产品结

构，丰富整车系列；

二是统筹国内、国际市场，提升综合服务能力和品牌影响力；

三是持续优化产业结构，通过经营租赁、融资租赁、配件服务、

再制造等后市场业务发展，不断提升产业价值链；

四是强化科学管理软实力，深入推进精品工程、精益生产和企业

内控建设，提高生产运营效率和经营抗风险能力；

五是加大电动新能源、智能化车辆等产品市场推广，加强环境保

护实施绿色制造促进绿色发展；

六是深化融合共享，统筹推进公司党建和发展工作，进一步激发

干事创业的组织活力，积极助力脱贫攻坚，践行企业社会责任。

四、面临的风险及对策

1、疫情带来的市场需求风险

2020年以来，受“新冠肺炎”疫情的影响，国内多数行业需求

和生产骤降，投资、消费、出口均受到明显冲击，2月份国内制造业

采购经理指数大幅回落至35.7%。在国内经济转型升级、下行压力较

大的背景下，叠加疫情不利因素，相关企业短期投资、采购意愿明显

受到抑制，市场未来受抗疫行动的效果和时间影响，恢复程度仍待验

证。同时，随着海外疫情的持续升级，也将面临着外需锐减的风险。

对策：从目前来看国内疫情得到初步遏制，负面影响正在逐步减

弱。同时，国家紧密出台了一系列稳增长、促发展，帮助企业复工复

产的政策措施，从中长期来看，国内经济发展稳中向好的态势不会因

疫情改变。面对疫情带来的市场冲击，公司将坚定高质量发展步伐，

有针对性的制定应对举措，积极面对疫情挑战。

2、市场竞争的风险

工业车辆行业属于完全市场竞争性领域，在需求进入调整期后，

产品的价格竞争将更加激烈。同时，随着电动新能源技术的发展及市

场需求的多样化，电动新能源及仓储车辆的销量