跨国并购案例:策略规划与文化融合.pptxVIP

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跨国并购案例:策略规划与文化融;跨国并购的基本概念与类型01;跨国并购的定义跨国并购是指两个;跨国并购的主要类型横向并购同一;政治因素政府政策、政治风险、国;跨国并购的策略规划02;目标市场选择市场规模、发展潜力;01并购策略股权比例、支付方式;政治风险了解目标国家的政治环境;文化融合在跨国并购中的作用03;价值观念、管理风格、沟通方式等;文化融合的策略与方法文化融合策;0102挑战沟通障碍、利益冲突;跨国并购中的文化融合案例04;成功的文化融合案例分析案例一:;案例二:TCL并购汤姆逊并购过;0102重视文化融合的重要性充;提高跨国并购文化融合效果的策略;加强文化沟通与交流定期举办文化;调整组织机构,融合不同文化背景;提供心理支持和培训帮助员工适应;总结与展望06;深入了解目标市场和企业的实际情;跨国并购规模持续扩大更多企业寻;加强跨国并购的理论研究和实证研;谢谢观看THANKYOUF

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