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ZJ酒店水暖专业全流程复盘

ZJ酒店自2018年底启动，从基坑到酒店开业前后历经了近5年的时间，本人2019年

初进入本项目，经历了酒店自方案阶段到施工图设计、工程招标、项目施工、主体验收、机

电调试及酒店移交的全流程管理，现针对这四年多的工作予以梳理总结，希望对后续项目有

所借鉴，尤其是做的不到位的希望可以在日后项目得以规避。

一、方案阶段

（一）暖通

1、冷热源选型不够合理：项目建筑条件狭窄，受限于建筑平面布局条件，

项目用于冬季采暖制热（制冷季应急制冷）的设备选择了四台螺杆式风冷热泵，

因场地有限，放弃了模块式风冷热泵。这也为后期的裙房屋面整体降噪带来了成

本的增加。希望在日后其他项目的设计中，对于对噪音敏感的区域尽量采用模块

式风冷热泵，以避免因噪音大带来的客诉风险。

2、空调气流组织设计合理：项目在装修设计的大力支持下，在宴会厅、宴

会前厅、酒店大堂大空间区域采用了“分层空调”，实现了绝对意义上的“侧送

下回”。1.本项目大空间净高达到12米，在方案阶段，暖通专业坚持采用分层

空调理念，在前期和后期设计阶段，将空调送风设置在4m以下，大大将4m至

12m区域的维护结构负荷与灯光负荷予以削除（热量通过顶部排风将热量带走），

直接节能近50%，年节省近100万电费；2.最大可能将空调的冷量得以利用，暖

通设计将全空气系统的回风口设置在距地500mm的人员活动区处，在有吹风感的

同时也带走了人体的冷、湿负荷。

3、全空气系统多于风机盘管+新风系统：本项目在使用期间，由于在前期多

数空间（除封闭空间外）都采用了全空气系统的设计，项目在空调方面的漏水点

据酒管工程部对比反馈较其他项目少了好多。在漏水概率降低及检修口（天花上

的补丁）减少的代价下，净高也有了300mm左右净高的降低，这同样是各方博弈

协调的产物。

4、客房冷凝水回收节能显著：酒店359间客房的空调冷凝水均予以了回收

处理，并将冷凝水集中收集至冷却塔补水箱内，既节省了水量，也通过27℃左右

的冷却水供水替代了37℃的供水，年节省近35万水电费用。

（二）给排水

1、客房支管循环：项目在设计阶段没有做到完全意义的“末端支管循环”，

虽绝大部分房间会在10s内出热水，仍没有“即刻出水”的专业执念。故在日后

酒店设计中，需在最末端支管的热水出水点的末端做三通处理，将回水管从三通

处接回至立管管井，可大大提高出热水速度。

2、热水系统节能效果需提升：各分区热水系统配置了多台热泵机组和热泵

循环泵，为全开全关的控制方式，以酒店功能区为例，配置了8台热泵机组和4

台热泵循环泵，自动运行时同时开启8台热泵机组和3台热泵循环泵，运行不节

能。后续可增加热泵机组群控系统，实现热泵机组和循环泵的自动加减机，以实

现节能运行。

（三）专业交圈

1、转换层净高不足，检修空间小：受限于建筑条件，酒店机电管线转换层

板底净高1740mm，梁底净高1450mm，部分区域净高仅为520mm。转换层内负责客

房区域的空调送排风水平主管、空调四管制水平主管、污水水平主管、废水水平

主管及消防主管排布，虽做了精细的BIM管线排布，但无奈建筑条件受限，后期

机电管线检修的难度极大。

2、智能化与机电专业交圈不利：楼宇自控系统控制逻辑及控制方式与机电

设计图纸不一致，楼宇自控系统联动调试控制逻辑需与机电专业复核交圈后进行。

例如：(1)智能化空调机组风管上有设置压力传感器，但空调机组并不需要定静

压控制；(2)暖通图纸排油烟风机为变频设备，但楼控系统未设计变频控制点位；

(3)暖通图纸送排风机为工频设备，但楼控系统设置了频率反馈及控制等。以上

典型问题，通常是公建项目出现的问题，日后的项目需加强智能化与相关专业交

圈的设计管理。

3、客房管井检修尺寸过小：在酒店设计中，管井永远是机电专业和建筑和

装饰专业争论的焦点。ZJ酒店的检修门只有500mm宽，1900mm高，管井进深为

500mm。管井内有空调管道5根、给排水管道6根、消防管道1根，共计12根水

管立管。管井内负责两间客房的空调、生活水、热水及污废水任务，管井内管道

排布密集，后期检修空间极小，检修难度极大，如出现爆管，严重的需要暂停整

个立管共28间房的使用紧急维修。建议在其他项目上，需加大管井的检修空间，

建筑和装修专业群策群力为机电专业落实合理的管井空间，为最后的使用运维做

好服务。