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标书投标工程量清单和招标控制价的编制服务方案

1）修做法表》；

2）材料选用是项目成本控制的关键，材料费用开支约占建筑产品成本的63%，是成本要素控制的重点。材料费用受工程量清单单报价形式不同，材料供应方式有所不同；《主要材料选用表》是招标人确定品牌、规格、型号，由投标人进行报价的材料设备清单。此部分材料设备由投标人根据市场情况自主报价，结算时除合同规定外不作调整。因此，业主需根据项目的情况提前确定材料的品牌和范围，这样才能够为预算控制价编制单位、复核单位、投标单位报价和项目的具体实施提供依据，样表详见附件2《主要材料选用表》；此材料表可以建一个材料数据库，为以后的项目的调用做准备。

3）提供工程量清单和预算控制价编制单位的编制要求，包括但不限于：

1）由咨询公司编制工程量清单和预算控制价，提交成果初稿包括工程量计算底稿、工程量清单和预算控制价；

2）工程量清单和预算控制价编制单位的咨询人员必须为本单位专职人员；

3）工程量计算需采用标准格式，土建部分采用广联达或清华斯维尔软件算量（需抽筋放样），零星项目可用EXL电子表格计算工程量，装饰工程、安装工程、市政景观工程必须采用EXL电子表格计算工程量，此计算底稿一并提交给业主；

4）在工程量的统计上，将必须严格按照业主要求格式填写，样表详见附件3《工程量统计表格》；即：工程量均分层、分构件、分规格、分型号统计，该控制表格有三大好处：

第一：可以作为工程量清单工程量复核的依据；

第二：在同复核单位、建设单位核对工程量的时候比较方便，一目了然；

第三：该表可以提供给建设单位作为进度款拨付、材料供应的依据。

5）计价软件统一采用鹏业软件，转换成电子表格，一并提交甲方；

6）在材料价格方面，根据业主提供的《主要材料选用表》进行市场询价，为编制预算控制价提供依据；

（2）作为咨询单位如何做好工程量清单和预算控制价的具体复核工作

采用工程量清单计价模式招标投标，由于工程量清单是招标文件的组成部分，招标人必须编制出准确的工程量清单，并承担相应的风险。因此，工程量清单和预算控制价复核显得尤为重要，其咨询单位可按照以下步骤来进行：

①协调组织工程量清单和预算控制价编制单位的编制工作；

②全面熟悉施工图纸，为图纸会审、拟定装修做法表和主要材料选用表打基础；③工程清单中的工程量是否偏差较大，如果工程量偏差较大，投标单位容易采用不平衡报价这一策略，因此，工程量力求准确，对于工程量的核定，采用抽查计算的方式，如果群体建筑，可按不同的产品类型完整的计算后分析指标进行核对；若为公共建筑，则可以采用重点抽查计算标准层的办法进行复核；

④工程量清单中项目设置是否齐全，分部分项工程量清单是反映工程项目的全部分项实体工程名称和相应数量，主要审核是否有错项和漏项情况；

⑤分部分项工程量清单表的项目划分应粗细合适，项目划分太细，表面上看数量准确，但编制中容易忽略某些施工工序，造成漏项和计算错误，合同履行过程中也容易造成施工索赔，从而增加了招标人的风险，项目划分也不能太粗，太粗会导致计算误差较大，投标人不易报出合理价格，特别是基础部分的项目要相对细一点，因为基础的不确定性因素发生变化会导致原综合单价作废。

⑥工程量清单中工作内容是否详尽；

⑦工程量清单项目特征描述是否清楚；

⑧工程量清单中措施项目是否齐全、合理，在编制措施费是必须根据工程的特点和市场实际情况进行；

⑨各种变更、风险处理原则是否明确，如：

1）工程遗漏项目的补充原则和方法；

由于工程量清单漏项、新增项目、设计变更引起的新的工程量清单项目，需明确其结算价格的方式：

a、投标报价中已有适用于此工程项目的综合单价，按已有的综合单价计算；

b、投标报价中只有类似于此工程项目的综合单价，可参照类似的综合单价计算；

2)工程量调整的原则和计算方法；

3)综合单价调整的原则和计价方法；

4)措施费用的调整原则和范围；

5)工期变化对综合单价影响的调整原则；

6)工程保险、履约担保等风险防范的内容

其中最重要的是由于材料价格大幅度异常波动引起的综合单价调整原则。对占造价比重大的材料价格要在合同中明确几个发生期的风险幅度和承担责任，幅度一般控制在±5%，对幅度以内的材料价差应由承包人承担，对幅度以外的材料价差应由发包人承担。

（4）工程招投标

协助招标人组织所有工程合同的招投标。在投标人回标前编制回标前估算标底。审查及分析收到的全部投标，并提供合同及造价事项的评标分析报告，和

编制所需的投标澄清问卷。协助招标人与投标单位进行议标，以商订合同总价。审核招标控制价中的定额套用是否正