原创力文档- 1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训管理制度(范本10)
一、目的和职责
1、培训管理制度的目的和依据
本培训管理制度旨在建立健全公司员工培训体系，提高员工综合素质和专业技能，增强企业核心竞争力，促进公司持续发展。依据以下法规和文件制定本制度：
（1）《中华人民共和国劳动法》
（2）《中华人民共和国职业教育法》
（3）《企业职工培训规定》
（4）公司章程及相关政策
2、公司人力行政部的职责与权限
（1）制定、修订和实施公司培训管理制度。
（2）负责公司培训需求调查与分析，制定公司年度培训计划。
（3）负责公司培训预算的编制、执行和监控。
（4）组织、协调和监督各类培训活动的实施。
（5）负责公司内部讲师队伍的建设和管理。
（
文档评论（0）