2024年公司人力资源部年度绩效考核目标责任书 .pdfVIP

2024年公司人力资源部年度绩效考核目标

责任书

尊敬的人力资源部全体员工:

根据公司的年度绩效考核制度和要求,为了更好地践行公司

的战略目标、实现组织目标,经过综合考虑和分析,制定了2024

年度人力资源部绩效考核目标。请各位员工认真阅读目标内容,

并在考核期间努力工作,履行责任,实现预定目标。

一、目标一:人力资源规划和招聘

1.增强人力资源部的人才数据库,完善人力资源规划。在

2024年度末,确保人力资源部拥有全面和准确的人才数据库,以

支持公司各项发展目标的实现。

2.优化招聘流程，提高招聘质量。在2024年度，实现招聘需

求的及时响应和高效处理，同时确保各招聘环节的严格把控，提

高招聘的质量和准确性。

二、目标二:员工绩效管理

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1.建立全面有效的绩效管理体系。在2024年度,建立和完善

公司的绩效管理体系,确保绩效指标能够准确地反映员工的工作

表现,并为员工的个人发展和晋升提供有效的依据。

2.提高员工绩效。通过积极开展员工培训和发展计划，提高

员工的工作技能和个人素质，从而提升员工的绩效水平。

三、目标三:培训和发展

1.完善公司的培训计划。制定并推行全面的员工培训计划,

为员工提供多样化的培训机会,提高员工的专业知识和技能。

2.激励员工参与培训。通过建立奖励机制，鼓励员工积极参

与培训活动，提高员工对培训的重视程度，进一步提升公司整体

的绩效水平。

以上目标将在2024年全年进行考核,各位员工应按时、按

量、按质地完成各项工作,并将工作成果反馈给上级领导。同时,

各位员工应切实履行自己的职责,积极配合其他部门的工作,为

公司发展贡献自己的力量。

祝愿所有员工在2024年顺利完成工作目标,实现个人和团队

的发展！

公司人力资源部

日期:2023年12月30日

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