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2024年财务年度计划范文
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各
部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导
的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务
物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓
市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的
经济效益。
____年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工
作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者
相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、
财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的
协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学
习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督
智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,
制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回
收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,
加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行
核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发
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票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考
察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成
本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公
司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半
年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、
车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明
确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最
优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用
价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上
落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规
章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。
2024年财务年度计划范文(2)
公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真____南方
电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收
节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和
运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理
为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。
一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保
证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。
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二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最
主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源
节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本
作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理
念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位____年的成本费用必须控制在
预算内,确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目
评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制
度,提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力
度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,
争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供
财务支持
进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生
产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财
务公司广西业务部的融资理财功
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