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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟
考试试卷A卷含答案
单选题(共45题)
1、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。
A.前期
B.实施
C.准备
D.试运行
【答案】A
2、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起()日内,按招标文件和中标
人的投标文件订立书面合同。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】D
3、有关工程开工,下列说法正确的是()。
A.监理人应在开工日期14天前向承包人发出开工通知
B.工期自监理人发出的开工通知起计算
C.承包人向监理人提交工程开工报审表,经监理人审批后执行
D.开工报审表需说明质量保证措施
【答案】C
4、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险()措施。
A.转移
B.缓解
C.接受
D.避免
【答案】C
5、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。
A.设计接口管理
B.设计方案的审核
C.设计文件的会签
D.设计验证
【答案】C
6、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职
业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项、同时实施、同时投产使用
B.同时立项、同时实施、同时验收交付
C.同时设计、同时施工、同时投产使用
D.同时设计、同时施工、同时验收交付
【答案】C
7、下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()
A.合同条款遗漏
B.设计内容不全
C.施工工艺落后
D.工艺流程不合理
【答案】A
8、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
【答案】B
9、开展工程项目安全预评价工作,应在项目()进行。
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.试运行阶段
D.施工阶段
【答案】A
10、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
【答案】A
11、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,
指的是团队规则中的()。
A.支持规则
B.沟通规则
C.团队领导规则
D.团队导向规则
【答案】D
12、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候
【答案】B
13、取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
【答案】D
14、工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识
别要求;④建立目标系统。正确的顺序是()
A.①—②—③—④
B.③—②—④—①
C.③—①—②—④
D.②—③—①—④
【答案】D
15、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()
A.提出具体的招标范围
B.提出拟采用的招标组织形式
C.提出可以不招标的理由
D.提出具体的评标标准
【答案】D
16、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】B
17、工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶
段是()。
A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备
【答案】B
18、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以()的形式编制。
A.设计方案
B.设计文件
C.设计计划
D.设计流程
【答案】C
19、()提供了职务设计的一种理论框架。
A.职务定义
B.职务确定
C.职务幅度
D.职务特征模型
【答案】D
20、下列不属于费用计划编制依据的是()。
A.费用估算
B.WBS
C.项目进度计划
D.合同文件
【答案】D
21、关于评标委员会组成的说法,正确的是()。
A.招标人代表2人,专家6人
B.招标人代表2人,专家5人
C.招标人代表2人,专家4人
D.招标人代表2人,专家3人
【答案】B
22、根据《建设工程安全
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