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地产销售
拓客能力提升报告
前言及目录
一个地产销售想要一直保持领先的业绩,就不能单纯依靠自然上客和渠道,而是主动去进行“个人拓
客”。如何做呢?本篇章将从线下到线上,从理论到具体实操细节、案例,全方位解决地产销售的拓
客难题。内容目录如下:
第一部分个人如何搭建超强人脉3
第二部分如何有效经营个人微信13
第三部分如何利用抖音、微信短视频等视频平台拓客23
第一部分个人如何搭建超强人脉
想要建立起专属于自己的超强人脉网络,实现“无穷链销售”,可以通过下面这个“人脉五步法”来
进行:
01给自己设定具体的拓客目标
个人拓客要想出成绩,首先也先要给自己设定一个目标。明确自己的目标并且能不偏离它,你自然就
比其他人跑得快一些,比如以下构建人脉目标计划:
※6月30日前完成30个A级联系人的建档,建档完成后,每月至少要和其中的10人见面一次;
※每月底整理当月成交和转介绍记录,将有成功转介绍的客户记为A级联系人,并把关系维系到3
级以上;
※每周要从自己的人脉网络中产生28组有效客户电话,新客户电话来源于四个途径:老客户介绍、亲
友推荐、渠道关键人、异业联盟;四条渠道每天共开发4组新客户,当天晚上下班前盘点,某一渠道
未达成目标,第二天在其他渠道补上,确保完成;
※本月25日前完成所有客户访谈的资料整理,月底前找出三个新的在线网站或者线下活动场所,在那
里寻找目标客户。
对于销售人员来说,人脉建立得好了,客户资源自然增多,成交就是自然的结果。因此,构建人脉网
络的第一步就是:
把目标写下来,并至少告诉三位朋友你的目标是什么。管理好自己的精力和能力,就比大多数人离成
功近了一大步。
02将人脉进行分类管理
人脉有没有用,不完全是运气的问题,关键是很多人没有审视客户的能力。
美国前总统小布什的战略顾问鲍勃·比汀提出了一个“100/40人脉法则”,意思是一个人虽然有很
多朋友,但其中只有100个关键的人脉资源能为你的梦想和目标提供帮助,专注这100人,就会取
得事半功倍的效果。
对于置业顾问来说,审视人脉网络最好的方法是分类管理,可以画一个“人脉树状图”,通过树状图
对遇到的人进行分类,继而确认谁值得你投入时间发展良好关系。
我们可以把自己的人脉分成三类:
A类:与房产销售的目标市场关系密切,能马上帮你实现客户目标的人。例如:他们会成为推荐业务
的来源、介绍人或者新的客户。
B类:与这些人相遇令人愉快,但是他们不能马上帮你实现自己的客户目标。
C类:无法帮助你实现目标的人。
一个优秀的销售人员,每天的工作都是非常繁忙的,要重点关注带来回报最大的“关键人”。绘制“人脉
树状图”的最重要目的就是发现自己的A类联系人,尤其是那些给自己带过客户的人。
A类联系人将成为你人脉网络核心圈的成员。每月与新认识的A类联系人至少见面一次。至于B类
联系人,至少三个月与他们沟通一次,不必打电话或者见面,线上沟通即可。
B类联系人是你的“潜在猎犬”,例如二手房经纪人、异业联盟销售人员、渠道关键人等等。
除此之外,要有一类人战斗力非常强,要特别注意,我们称之为“人脉节点”。这类人比一般人在人
脉网络中具有更大的影响力。他们拥有许多跨越不同行业、社会和文化圈的大型人脉圈。更重要的是,他
们习惯定期向人脉圈中引入新人,介绍不同的朋友相互认识,非常喜欢助人为乐。
一般来说,常见的人脉节点有以下几种:社群发起人、老乡会意见领袖、泛公务员单位工会主席或办
公室主任、亲属中家族权威、企业高管、拆迁办工作人员、地缘性村长村主任、幼儿园园长等等。
顶尖的销售人员,会留意自己身边具备人脉节点属性的朋友,或者在渠道拓客中刻意去寻找大客户单
位或者是这些单位中的人脉节点,与其建立强联系,把他们发展成为自己的猎犬。
03扩大人脉版图
在审视了自己的人脉网络之后,销售人员需要继续扩大自己的人脉网络,寻找两类人:理想客户、新
的猎犬,寻找的途径有线上和线下两种。
一、线上关键是要建立自己的专业形象
社群营销的一个重要原则是:真正有用的人脉不是“你需要”的人而是“需要你”的人。
如何成为一个别人需要的人?而不是每次打电话都被挂断?
一是提供有价值的干货内容。
二是提供有价值的利益,激活你和客户之间的互动关系。
这些后面会以微信为例具体来谈如何操作。
另外,销售人员也要详细了解客户的上网习惯,绘制目标客户“网络地图”,了解到猎物在哪里,然
后潜伏
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