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杨泰—室内—成本控制—正面—更换室内门套 .docVIP

杨泰—室内—成本控制—正面—更换室内门套 .doc

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设计管理案例

评分:(一、二、三级)级

撰写人:王君健

撰写日期:201

所在项目:扬州望府

案例类别:

()总体规划、()客户使用

()细节品质、()材料封样

()规范风险、(√)成本控制

()其他类别

案例性质:

(√)正

()负

专业类别:

()建筑、()景观

(√)室内、()技术

具体内容:

问题描述:

扬州景瑞望府二期精装房室内门使用金迪门业提供的产品。原设计采用的室内门,门套结构较为复杂,成本也相对较高,后经询问,该公司经过技术革新,有更为简易的门套。简易门套相较于原门套品质并未下降,但是成本更低,也更易于安装。因此,后改为使用该公司简易门套。

原室内门立面图简易门套室内门立面图

原室内门俯视图

原室内门俯视图

优点分析:

通过合作商的技术改进,在不降低室内门品质的基础上,简化了工艺,降低了成本;

工艺的简化,使得室内门的安装也更为便捷,提高了施工效率。

经验总结:

在精装项目中,在保证应有品质基础上,对于一些可以简化工艺的部分,应当适当简化,不仅可以有效降低成本,也更加有利于施作,提高施工效率;

在项目开发中,不仅仅要关注自身设计、施工的革新,也要密切关注合作商的技术产品的更新,便于通过合作商的新技术、新产品为项目带来更多的效益。

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