2024年员工入职个人培训计划范文(三篇) .pdfVIP

员工入职个人培训计划范文

一、目的：

本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速融入

公司企业文化，树立统一的企业价值观念、行为模式，了解公司相关

规章制度，培养良好的工作心态、职业素质、为胜任岗位工作打下坚

实的基础。

二、入职培训内容：

1、培训纪律要求：手机模式调成静音或震动状态，代表公司欢迎

新进人员的进入。（视情况定，适合入职人员多的情况）

2、公司简介及教授简介：可以在公司文化墙的前面进行介绍（公

司的主打产品医用ct，安检机，军工用品，技术的高科技。）涉及高

科技行业，和员工保密协议的签署。

3、组织结构：公司结构的简单介绍以及公司经理和管理人员的简

单介绍，年轻的力量和雄厚的技术支持（总经理以及总经理对工作人

员的工作要求：效率和忠诚）。以及介绍公司的运营模式流程化。

4、企业文化：简约，在思想上更简单一点，在物品的使用上更节

约一点。效率第一。

5、企业对员工的希望：好学上进，懂得优胜劣汰的生存道理，追

求个人能力的进步。公司有各种类别的书籍供全体人员借阅。

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7、公司所有制度的培训：上班时间安排，办公室着装礼仪，打卡

制度，会议制度，报销制度，物品领用制度，请假制度，及所有拟定

的制度。

8、新进人员的工作职责及岗位描述：根据岗位要求对新进人员要

做的工作进行简单介绍。

9、新进员工实习和转正安排：实习期根据实习表现来决定，一般

实习期为一个月，实习期待遇的发放标准和转正后的工资发放标准

（底薪+个人不同的绩效考核奖+交通补贴+餐补）以及公司福利系统

（生日礼品奖+国家法定节假日+传统节日过节费+团队出游聚餐

等）。根据实习期的表现测评决定是否转正为正式员工。

10、成为正式员工安排：签署劳动合同和保密协议。

三、员工入职培训流程：

1、入职第一天上午8：30-9：30：公司简介和教授简介以及对公

司组织结构的了解，要求培训人员必须熟悉了解公司资料和教授资

料，对教授和与教授同一领域的重要人物的成就进行详细介绍，突出

公司的技术优势。在人员比较少的阶段可以介绍认识公司每位员工，

在各个部门成立以后介绍每个部门的职责和公司运行模式。培训结束

后给入职人员相关资料进一步熟悉。

2、入职第一天下午2：00-3：00：企业未来展望以及公司对员工

的要求。要求培训人员要突出公司产品的优势和目前企业的发展以及

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产品的销售市场是面向世界的，突出“开拓创新世界一流”的口号。

通过

对企业未来的展望引申到企业对员工的要求。员工必须懂得创

新，优胜劣汰的道理，要不断提升自己。公司员工的工作时间，每天

的时间安排，和各种制度的布置。突出通过制度的执行实现公司的美

好展望。将公司制定的相关制度给入职人员进行进一步熟悉。

3、入职第二天上午8：30-9：30：企业理念和企业文化的培训：

简约和效率。“简”即简单，公司员工普遍年轻，在相处上突出简单

和谐，引申团队力量的积聚；“约”即节约，可以通过对名人和总经

理的节约事件来要求新进人员在工作中物品使用和领购需要保证的节

俭心态。工作效率的要求必须在短时间里做最好的结果。

4、入职第二天下午2：00-3：00：介绍公司对实习人员和转正后

员工的福利待遇，工资结构和奖惩制度的简单说明。以及劳动合同的

签署时间，和保密协议的签订。提供奖惩制度相关资料的学习。

5、入职后第二天下午4：30-5：00：可以对入职人员进行简单培

训考核，通过考核了解新进员工对培训知识的掌握程度，同时考核培

训人员的培训效果。

6、入职后第二天下午5：00-5：30：总经理或者公司主管向新进

员工表示欢迎，并激励员工辛勤工作。

7、入职后第三天上午8：30：将新进员工引入各部门，或相应的

工作岗位。

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1、团队精神公司人员平均年龄是在25-____岁，最有朝气最有力

量的团队也是最好沟通的团队。一根绳子的力量是微不足道的但是无

数的一根绳子捆绑在一起力量是无穷的。在这个团队里有个人不

能解决的问题要懂得寻求帮助，构建