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猎头薪酬方案与奖励计划

LT

第三章业绩指标和佣金方案

1、猎头顾问业绩指标：

月岗位15003000-4995000-79998000-100

工资-299900

9

月业绩8倍10倍13倍15倍

指标

2、猎头顾问的业绩指标佣金方案（业务部签回的订金扣除不作为提成计算）：

25%-50%50%-75%75%-100%100%-150%150%-200%200%-300%300%以

上

7%9%13%18%23%33%43%

完成指标25%（含25%）以下无提成发放，第二年度岗位工资下降20%。

完成指标25%-50%（含50%）之间的部分按照税后佣金7%发放。

完成指标50%-75%（含75%）之间的部分按照税后佣金9%发放。

完成指标75%-100%（含100%）之间的部分按照税后佣金13%发放。

完成指标100%-150%（含150%）之间的部分按照税后佣金18%发放。

完成指标150%-200%（含200%）之间部分按照税后佣金23%发放。

完成指标200%-300%（含300%）按照税后佣金33%发放。

完成指标300%以上按照税后佣金43%发放。

3、BD佣金方案，凡猎头顾问签约企业操作成功的岗位并且是完全通过试用期

公司都会有总费用的2%提成标准。在职员工签所签业务公司给予终身制，

前提是此员工必须是我公司的正式员工在此期间每成功一笔单不论谁操作

成功的都会按照标准提成。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计

算发放。

4、List/CV方案：已系统录入时间为准，第一位录入系统LISTCV为佣金发

放对象。鼓励新老同事大量录入简历，维护老员工利益。员工离职后，尚未

到公司账户佣金，全部不予计算发放。

5、完整流程佣金方案：

C业绩指25%-550%-75%-100%-15150%-20200%-30300%UP

标完成比0%75%100%0%0%0%

例

List/CV1%

---------

Research5%

---------

Consulta7%9%13%18%23%33%43%

nt

Manager2%

---------

BD2%

---------

Director2%

-------