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大数据时代企业加强会计监督研究

引言

会计监督是企业内部监督的重要分支，是指会计人员依据国家政策和工作目的监管各项会计活动的行为及过程。企业加强会计监督，促使企业的经营活动与投融资项目及财务收支等方面得以规范进行，确保企业的利益最大化。但企业的会计监督工作展开仍处于摸索性阶段，存在着诸多的问题，会计监督工作还有较大的完善空间，值得深入研究。

一、大数据下企业加强会计监督的意义

（一）转变会计职能

大数据时代下的会计职能，从以往的反映过去，逐步向预测未来的方向转变。在大数据时代下，数据信息呈现爆炸式增长，因此对会计人员自身的专业素养以及能力素养也提出了更高要求。但是部分会计人员在工作过程中，其工作的重点在于监督以及核算企业内的经济活动。在大数据时代下，企业要想提高会计管理的整体质量，就需要利用信息化技术加快进程，并且对会计人员加强综合素质的培养，不断强化大数据的收集和分析处理能力。获取有利用价值的信息，辅助企业负责人展开企业及行业发展预测等工作，为企业利益相关者的财富保值、增值提供数据支持。

（二）优化财务报告

大数据时代下的企业财务报告，从以往的事后报告模式，逐步向提供实时分析的趋势转变。随着我国会计制度的不断完善，国家明确界定了企业财务报表的编制依据及方式等，报表的分类更加细化。同时，时间性要求更高。企业严格按照国家对报表格式的统一规定进行执行，可有效规避编制年度报表时的信息失真与虚构数据及删减加工等问题。要求会计人员与经营业务活动同步展开报表的编制工作，转变以往财务报表事后报告的模式，切实提高财务信息使用的实效性。

（三）财务管理数据化

传统的财务管理依据规章制度，规范展开企业财务关系处理的工作，目的是实现企业价值利益的最大化。企业在大数据时代下的发展，除报表与凭证外，还可通过大数据处理平台高效获取各种信息，多样性的信息能够为企业决策提供价值参照，传统记账复核及简单报表处理的财务工作模式俨然跟不上现代化发展的要求。财务人员在处理财务数据的同时，还需一并完成行政管理、人力成本、销售和研发资金等经营管理方面信息的处理。企业利用现代信息化手段处理海量的业务数据，促使财务管理的业务范畴及内涵不断拓展，财务管理逐步向综合化与数据化的趋势发展，在企业发展中的地位得以逐步提高。

二、大数据下企业会计监督中存在的问题

（一）内控不完善

首先，从机构设置问题入手分析。企业未引入现代公司治理结构，监事会与监事成员及内部控制机构处于缺位状态。机构设置权责不清，企业对审计监察与工会等管理机构的职能规定不明确，影响其监督职能发挥。其次，各层级与部门间缺乏有效的沟通，存在各自为政与信息孤岛等问题。

（二）监督手段固化

企业的信息化建设进程缓慢，获取有利用价值的信息渠道闭塞，无法深入了解企业的经营活动，直接影响会计监督工作的规范展开，也是影响会计监督体系信息化建设的主要原因。

（三）缺乏专业人才

会计人员的专业素养参差不齐，工作理念和方式老套，传统手工做账与纸质纪录等工作模式，俨然不符合企业在大数据时代下发展的要求，同时存在失误率高和工作效率低下等问题。因人设岗与职权不清及责任不明和学习渠道闭塞等问题，都是影响财务会计人员转型的主要原因。

（四）监管意识薄弱

企业的领导层与管理层对开展会计监管工作的重要性认识片面，相对于经济活动与经营活动中的风险把控，企业更注重规模化的拓展。会计监管相关人员不具备足够的发言权，加上上报的流程繁琐，易错过风险的最佳把控期。尚未形成企业全员参与和配合监督工作展开的良好氛围，全员参与监督工作的积极性差，易滋生自由散漫的工作作风。

三、大数据下企业加强会计监督的对策

（一）完善内部控制

制定完善的企业内部控制制度，不断优化会计监督制度。明确各部门的权责和义务，补充管理办法及规章制度的内容。要求领导层与管理层及财会人员等主体各司其职，施行交叉监督，对分管的部门实行定期轮岗，尤其是对于重大决定，需由集体决策并接受内外部审计监督。在建立内部会计控制制度时，需明确各岗位的职权，明确财务岗位的业务分工及责任范围，规避越权开展业务的情况，同时保持财务部门的独立性。贯彻不相容职务相互分离和授权审批的原则，不相容岗位应由经办人员与审批人员及记账人员和财务保管人员等不同人员担任。设置财务部门岗位职责的同时，注意岗位间的制约机制，通过相互监督与牵制的措施，促使多人能够协同完成关键业务，贯彻落实各项管理制度的规定。做好稽查核对各类账目的工作，查疏堵漏，及时发现存在和潜在的经济问题。

企业需要对所有的会计人员开展定期轮岗制度。轮岗的目的是为了让会计人员了解不同岗位的工作制度以及工作核心，同时也能够有效地改变传统会计人员在日常工作中出现的懈怠态度，可以帮助企业及时发现并且规避不同岗位在工作过程中存在的潜在风险。对企业在原来的经济管理过程中开展的“三重一