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造价工程师考试《建设工程造价案例分析》真題及答案解析
(1)项目工程费用為万元,工程建设其他费用為500万元(其中无形资产费用為200元万),基本预备费率為8%,估计未来3年的年均投资价格上涨率為5%。
(2)项目建设前期年限為1年,建设期為2年,生产运行期為8年。
(3)项目建设期1年完毕项目静态投资的40%,第2年完毕静态投资的60%,项目生产运行期第1年投入流动资金240万元。
(4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。
(5)除了无形资产费用之外,项目建设投资所有形成固定资产,无形资产按生产运行期平均摊销,固定资产使用年限為8年,残值率為5%,采用直线法折旧。
(6)项目正常年份的产品设计生产能力為10000件/年,正常年份年总成本费用為950万元,其中项目单位产品的可变成本為550元,其他為固定成本。项目产品估计售价為1400元/件,营业税金及附加税税率為6%,企业合用的所得税税率為25%。
(7)项目生产运行期第1年的生产能力為正常年份设计生产能力的70%,第2年及后来各年的生产能力到达设计生产能力的100%。
问題:
1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。
2.分别列式计算项目生产运行期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。
3.分别列式计算项目生产运行期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。
4.分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。
答案:
1.基本预备费=(+500)×8%=200万元
静态投资额=+500+200=2700万元
第1年价差预备费=2700×40%×[(1+5%)1.5-1]=82.00万元
第2年价差预备费=2700×60%×[(1+5%)2.5-1]=210.16万元
项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元
2.固定资产折旧=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57万元
正常年份的可变成本=10000×550/10000=550.00万元
固定成本=950-550=400.00万元
经营成本=总成本-折旧-摊销
摊销=200/8=25.00万元
经营成本=950-331.57-25=593.43万元
3.所得税=利润总额×所得税税率
利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14×10000×(1-5%)-950=366万元
所得税=366×25%=91.50万元净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元
资本金净利润率:
第1年的净利润=[(10000×70%×1400)×(1-6%)-4000000-7000×550]×(1-25%)=102.15万元
资本金净利润率:=274.50/(2992.16+240)=8.49%
4.产量盈亏平衡点:Q=400/[0.14×(1-6%)-0.055]=5222件
单价的盈亏平衡点:P×1×(1-6%)=950
P=1011元
案例(二)
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立了规范長期有效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参与某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经营数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价為8100万元,其中,企业管理费费率為8%(以人材机费用之和為计算基数),利润率為3%(以人材机费用与管理费之和為计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的详细状况深入分析后,发現该工程项目的材料费尚有减低成本的也許性,并提出了若干减少成本的措施。
该工程项目有A、B、C、D四个分部工程构成,经造价工程师定量分析,其功能指数分部為0.1、0.4、0.3、0.2。
问題:
1.施工成本管理流程由那几种环节构成?其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2.在报价不变的前提下,若要实現利润率為5%的盈利目的,该工程项目的材料费需减少多少万元?(计算成果保留两位小数)
3.假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别為864万元、3408万元、2525万元和1576万元,目的成本减少总额為320万元,试计算各分部工程的目的成本及其也許减少的额度,并确定各分部工程功能的改善次序。(将计算成果填入答題紙表2.1中,成本指数和价值指数的计算成果保留三位小数)
分部工程
功能指数
目前成本(万元)
成本指数
价值指数
目的成本(万元)
成本减少额(万元)
A
0.1
864
B
0.4
3048
C
0.3
2512
D
0.2
1576
合计
0
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