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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:高弹性，以绩效为导向

B:高弹性，以能力为导向

C:折中，以能力为导向

D:折中，以绩效为导向

答案：A

2.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:派遣单位或接受单位

C:接受单位

D:派遣单位和接受单位

答案：D

3.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:弹性工资

B:激励工资

C:福利保险

D:绩效工资

答案：D

4.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:教育

B:参与

C:建设

D:组织

答案：A

5.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

6.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：B

7.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:找几个老乡合计一下

B:查看规章制度，看如何处理

C:找主管，承认错误

D:找同事帮助说情

答案：C

8.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:组织机构

C:集团战略

D:管控模式

答案：A

9.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:保健支出

B:心理损失

C:机会成本

D:教育支出

答案：D

10.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:员工个人发展方面

B:其他影响员工流动

C:企业工作条件和环境方面

D:员工家庭生活方面

答案：C

11.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

答案：C

12.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:职位安全

B:激励工资

C:晋升机会

D:个人地位

答案：B

13.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A:董事会

B:股东大会

C:监事会

D:经理班子

答案：A

14.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:目标管理法

C:关键绩效指标法

D:平衡计分卡

答案：A

15.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:成本收益分析法

C:经济效益分析法

D:员工流动后果分析

答案：B

16.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:雇主的受益点

C:双方的谈判力量大小

D:社会舆论倾向

答案：C

17.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:3

B:8

C:5

D:10

答案：C

18.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:期望理论

B:耗散结构论

C:系统论

D:控制论

答案：A

19.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:严密性

B:稳定性

C:怀疑性

D:歧义性

答案：B

20.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:方法分析

B:结果分析

C:结构分析

D:功能分析

答案：D

21.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模类型系数

D:企业规模绝对水平

答案：A

22.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:财务集中核算原则

C:流程质量原则

D:战略导向原则

答案：B

23.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：A

24.下列