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2024-11-23 发布于上海
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ERP原理与应用第4

ERP原理与应用

1华中科技大学管理学院

1经营规划回顾销售与运作计划销售规划ER领P导原理与应用

经营规划

回顾

销售与运作计划

销售规划

财务系统决策物料系统基础数据产品规划资源需求计划

财务系统

决策

物料系统

基础数据

产品规划资源需求计划

资源清单lMPS是描述企业

资源清单

lMPS是描述企业生产

应收帐什么、生产多少以及计划宏观

应收帐

什么、生产多少以及

计划

宏观

合同预测潜在客户客户信息

销售

可行？什么时段完成的生产

可行？

什么时段

计划l承上启下作用l是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业

计划

l承上启下作用

l是把企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。

主生产计划粗能力计划

总帐

计划

计划层

成本中心会计科目库存信息物料清单工作中心工艺路线

可行？

MRP物料需求计划能力需求计划微观4

MRP

物料需求计划能力需求计划

微观

财务技术生产

财务

技术

生产车间

可行？

执行控制

执行控制层

采购作业

车间作业

供应商信息

执行应付帐成本会计

执行

应付帐

成本会计

成本2业绩评价华中科技大学管理学院

成本

业绩评价

4.1影响MPS的主要因素－1ERP原理与应用

l影响MPS的因素分为4大类型，即生产类型因素、

计划因素、预测因素和订单因素

l生产类型影响因素

如果按照生产工艺来划分，可以把企业分为离散型企

业和流程型企业。

如果按照生产过程的管理方式来划分，可以把企业划分为备货式生产(maketostock，MTS)、订货式生产(maketoorder，MTO)、装配式生产(assemblytoorder，ATO)和工程式生产(engineertoorder，

3华中科技大学管理学院

华中科技大学管理学院4.1影响MPS的主要因素－生产类P理与应用

华中科技大学管理学院

生产类型因素

计划依据

MPS计划对象

计划方法

举例

MTS

主要依据市场预测安排生产；产品完成后入库代销，要进行促销活动

独立需求类型物料

单层MPS制造BOM计划BOM

大批生产的定型产品，如日用消费品

MTO

根据客户订货合同组织生产

独立需求类型物料

单层MPS制造BOM

标准定型产品，如飞机，轮船

ATO

产品成系列，有各种变形，根据合同选择装备

通用件、基本组件及可选件

多层MPS总装FAS计划BOM制造BOM

标准系列产品，有可选项，如汽车、计算机

ETO

根据客户要求专门设计

独立需求类型物料

单层MPS制造BOM

单件或小批生

产，如楼宇电梯

4.1影响MPS的主要因素－计划类P理与应用

l计划类因素对MPS的影响是全面的，既可能影响到MPS的来源，也可能影响到MPS的计划对象。计划类因素主包括经营战略、经营计划和生产计划大纲等内容。

l战略是重大的、涉及全局性的谋划，是统一的、综合的和一体化的计划，用来实现组织的基本目标。

l经营计划，又被称为经营规划、中长期发展计划或销售计

划，是企业在经营战略的指导下，制定的适应市场环境的

对策计划，它主要说明企业的销售目标和利润目标。

l生产计划大纲是对企业经营计划的细化，用以说明企业在可用资源的条件下、在计划展望期内，每一种类型产品的月生产量以及每一种类型产品和所有类型产品的月汇总量和年汇总量。

5华中科技大学管理学院

4.1影响MPS的主要因素－计划类P理与应用

飞龙自行车制造有限公司2009－2013年的经营计划

年份

2009

2010

2011

2012

2013

利润目标(万元)

300

400

500

800

1500

销售目标(万元)

15000

18000

20000

30000

50000

飞龙自行车制造有限公司2009年的销售计划

月份

销售目标(万元)

120

150

飞龙自行车制造有限公司2009年的生产计划大纲

产品大类(量)

合计

普通自行车

10000

120000

12000

124000

电动自行车

6000

600

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