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2024年物流公司个人年度工作总结
物流公司个人年度工作总结1
从事物流工作已经有一年的时间了,通过这一年的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已
完全融入到了物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那
样的不足之处,但应该说自毕业到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐
成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的
程度,综合分析。现在就20xx年以来的工作情况总结如下:
一、无工作经验,缺乏综合知识和技能
我是一名学市场营销的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我
们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业
无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,
一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强
学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务
能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的
业务联络及市场拜访工作,完全可以独立完成。
二、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的.浪费
前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教
育,使员工思想一致,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,
我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论
通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前,干自己所能干,专心
本公司擅长业务。
三、功能和服务内容单一,所供和所需的错位
第1页共15页
我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是
中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加
之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务链的形式开展业务,仓储、市域配
送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。分散了我公司物
流操作的优势资源,无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象:同属快运,但各
自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如,运输服务,我们快运的车辆要比其他家
车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价格调控,无法实现服务资源有效整合,无形之中
加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失很多商机。解决的办法是,总公司尽快实现各个分公
司的资源整合,形成独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水
平,培养高端技能,利用自己高端的设施服务高端客户。
物流公司个人年度工作总结2
我是公司仓储物流部的一员,于20xx年进入公司。很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作
环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么
做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对
自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司
工作环境,公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结:
一、尽职尽责,全力做好本职工作
在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟
悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程
中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不
尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。在自身工作
完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发
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货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时,还积
极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。
二、虚心学习,加强对本职工作认识
作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。
为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压
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