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2024年超市下半年工作计划范文

一、货源方面：

1、进一步加强与相关业务部门的沟通，对商品的进销存的补足，

确保重点商品、畅销商品货源的充足。

2、做好重点商品重点标示，把有价格优势的商品扩大陈列，并配

合静态标示，实施现场跟进，检查落实的方针。

3、每周组织供应商利用周六、日人流较多，在超市各主通道设立

现场试吃，拉动单品销售，活跃卖场气氛。

二、提升团队素质方面：

1、继续组织实施公司的谈心工作，及时了解员工心声，解决员工

在工作中，生活中等各种问题。

三、管理方面：

2、积极跟进堆头，N架的销售，以及价格，及时对堆头，N架未

达标的及时进行跟换，及时调整堆头，N架的价格。

四、促销方面：

1、重点对销售提升效果最大的是现场形象促销、定点促销、现场

气氛促销、限时抢购等活动方式。在每次的活动中，带来了较大的提

升。

2、加大对竞争对手（人人乐,广晟）的市调，主要：从价格、促

销活动、季节陈列商品、形象陈列等方面。

五、服务方面：

1、强化服务培训。对服务的认识，何为服务，服务的重要性，服

务的对象，服务的范围等方面。最终达到服务的认可。

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2、加强人员培训，增强各级人员防盗意识，控制不必要的商品损

耗、加强服务意识的培训。

六、提升业务技能方面：

1、采取新老员工的传帮带的方法，让新员工从老员工的手中，得

到基础的业务知识与技能。

超市休闲区：唐靖

____年____月____日

2024年超市下半年工作计划范文（2）

下半年工作计划

第一季度

1.目标设定：

-提升销售额：制定月度销售额指标，并设置相应营销活动，以

增加销售量。

-提升顾客满意度：通过优化服务流程和提供优质产品，提高顾

客的满意度和忠诚度。

-加强员工培训：制定员工培训计划，提升员工的专业知识和技

能。

2.月度销售额指标制定：

-分析上半年销售数据，根据市场趋势和顾客需求，制定每个月

的销售额指标。

-设计相应的促销活动和优惠政策，以吸引更多顾客购买。

3.提高顾客满意度：

-优化顾客服务流程，提高服务效率。

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